外地人在北京注冊(cè)公司搖號(hào)標(biāo)準(zhǔn)？

您好， 在北京注冊(cè)有限公司的話(huà)，外地人不受限制的。

只要不是外籍人就行，外籍人士注冊(cè)的話(huà)會(huì)費(fèi)點(diǎn)周折。如果辦個(gè)體戶(hù)的話(huà)會(huì)要求提供北京6個(gè)月以上的居住證，不建議辦理個(gè)體戶(hù)這個(gè)一年有效期，每次換執(zhí)照還需要居住證相當(dāng)麻煩。在北京注冊(cè)公司最起碼的得滿(mǎn)足以下條件： 股東年滿(mǎn)18周歲無(wú)不良記錄的身份證復(fù)印件 商業(yè)用途的注冊(cè)地址房本復(fù)印件，工商所上門(mén)核查能看得到地方的才行。監(jiān)事年滿(mǎn)18周歲無(wú)不良記錄的身份證復(fù)印件（法人代表不得做監(jiān)事，所以辦一個(gè)公司最起碼要兩個(gè)身份證） 創(chuàng)業(yè)初期實(shí)在沒(méi)有經(jīng)濟(jì)條件租賃辦公場(chǎng)地的可以考慮租用孵化器或者集中辦公區(qū)作為注冊(cè)地址。每年幾千。

北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團(tuán)是國(guó)企嗎？

首創(chuàng)環(huán)保是國(guó)企。首創(chuàng)環(huán)保是北京首創(chuàng)集團(tuán)旗下國(guó)有控股環(huán)保企業(yè),北京市國(guó)資委是公司實(shí)際控制人。

北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司(原“北京首創(chuàng)股份有限公司”，簡(jiǎn)稱(chēng)“首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)”)成立于1999年，是全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司控股的環(huán)保旗艦上市公司。

20萬(wàn)創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸怎么申請(qǐng)北京？

北京個(gè)人創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款條件有哪些？ 隨著社會(huì)就壓力的增加，不少的人選擇了自主創(chuàng)業(yè)，而當(dāng)個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)缺少資金的時(shí)候，個(gè)人創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款就成了自主創(chuàng)業(yè)的不二之選。那么，北京個(gè)人創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款條件有哪些呢?請(qǐng)看下文介紹!

　　一、北京個(gè)人創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款的申請(qǐng)條件是什么：

　　1、年齡18周歲至45周歲，具有完全民事行為能力的中國(guó)公民。

　　2、在北京市有常住戶(hù)口，有固定的住所。

　　3、有按期償還無(wú)息借款的能力，且能提供保證人。

　　4、信譽(yù)良好，無(wú)不良記錄。

　　5、項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　二、北京個(gè)人創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款的額度和期限是多少：

　　據(jù)了解，個(gè)人創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款的額度最高不超過(guò)貸款人正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需流動(dòng)資金、購(gòu)置(安裝或修理)小型設(shè)備(機(jī)具)以及特許連鎖經(jīng)營(yíng)所需資金總額的70%。期限一般為2年，最長(zhǎng)不超過(guò)3年，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金貸款期限最長(zhǎng)為1年。

北京首創(chuàng)集團(tuán)屬于央企還是國(guó)企？

北京首創(chuàng)集團(tuán)屬于國(guó)企，公司全稱(chēng)是北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司，所屬行業(yè)是商務(wù)服務(wù)業(yè)。公司主要從事金屬材料、木材、建筑材料、土產(chǎn)品、五金交電化工、化工輕工材料、百貨、機(jī)械電器設(shè)備、電子產(chǎn)品、汽車(chē)配件、通訊設(shè)備等

復(fù)制型企業(yè)有哪些？

復(fù)制型創(chuàng)業(yè)是指在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單復(fù)制的一種創(chuàng)業(yè)模式。依照創(chuàng)業(yè)對(duì)市場(chǎng)和個(gè)人的影響程度，克里斯琴(Christian)將創(chuàng)業(yè)區(qū)分為4種類(lèi)型，即復(fù)制型創(chuàng)業(yè)、模仿型創(chuàng)業(yè)、安定型創(chuàng)業(yè)和冒險(xiǎn)性創(chuàng)業(yè)。其中復(fù)制型創(chuàng)業(yè)由于前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的累積而使得新組建公司成功的可能性很高，但在這種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)模式中，創(chuàng)新貢獻(xiàn)較低，也缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，并不是創(chuàng)業(yè)管理研究的主流。

復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的案例

　　1998年，伊利副總裁牛根生突然被總裁掃地出門(mén)后，帶領(lǐng)手下幾名干將啟動(dòng)了一場(chǎng)“復(fù)制一個(gè)伊利”的計(jì)劃，創(chuàng)辦了蒙牛乳業(yè)集團(tuán)。2004年，五歲的蒙牛在香港成功上市，成功募集13.74億港元，打破了由伊利、光明、三元在資本市場(chǎng)上所構(gòu)架的中國(guó)乳業(yè)“金三角”。