老鐵們!今天咱們聊點硬核干貨——想在軟件開發(fā)圈子里混出點名堂?CMMI3級認證這玩意兒你必須得拿下!但別急著填申請表，先看看我這篇老司機帶路貼，保你少走三年彎路!

　　▌認證硬門檻|這些雷區(qū)千萬別踩!

　　?人員配置要夠硬

　　團隊最低26人起跳，研發(fā)小哥得占15個以上(劃重點!兼職外包不算數(shù))

　　項目經(jīng)理必須持證上崗(PMP/軟考高級優(yōu)先)

　　?項目材料必須帶勁

　　4個已結(jié)項軟件項目全套文檔(需求說明書得比小說還厚)

　　合同/驗收報告/代碼庫一個都不能少(別拿demo糊弄審核老師)

　　▌7步通關流程圖|跟著做就完事兒!

　　1?? 定級戰(zhàn)略局 先別一上來就沖3級!讓咨詢公司給你做成熟度診斷(新手村任務必須做)

　　2?? 選代理生死戰(zhàn) 重點看機構(gòu)是否持牌+成功案例庫(警惕二道販子)

　　3?? 評估師盲盒 建議選有同類企業(yè)經(jīng)驗的老師(行業(yè)黑話能對上暗號很重要)

　　4?? 啟動大會怎么開 全員洗腦式培訓+成立EPG過程組(老板不站臺就涼一半)

　　5?? 過程文件攻堅戰(zhàn) 最少搞出15個標準流程文檔(實戰(zhàn)tips：抄行業(yè)模板要改落地細節(jié))

　　6?? 模擬考別翻車 預評估發(fā)現(xiàn)問題趕緊打補丁(常見死穴：度量數(shù)據(jù)造假)

　　7?? 終極大考生存指南 現(xiàn)場審查記得鎖死會議室wifi(別讓老師看到你們私下吐槽的釘釘群)

　　▌砸錢認證圖啥?這5大暴擊收益! (痛點場景化表述) ??省下百萬學費

　　減少40%返工成本(甲方爸爸不找你扯皮了)

　　政府補貼吃到飽(各地30-50萬不等)

　　??團隊戰(zhàn)力飆升

　　新兵3天就能上手核心業(yè)務(過程資產(chǎn)庫是真香)

　　杜絕「大神離職，項目崩盤」慘劇(知識管理yyds)

　　??接單開掛模式

　　政企采購標書直接pass競對(沒CMMI3?出門右轉(zhuǎn)不送)

　　報價敢漲30%+(甲方就認這個標)