老鐵們!今天咱們聊點(diǎn)硬核干貨——想在軟件開發(fā)圈子里混出點(diǎn)名堂?CMMI3級(jí)認(rèn)證這玩意兒你必須得拿下!但別急著填申請(qǐng)表，先看看我這篇老司機(jī)帶路貼，保你少走三年彎路!

　　▌?wù)J證硬門檻|這些雷區(qū)千萬別踩!

　　?人員配置要夠硬

　　團(tuán)隊(duì)最低26人起跳，研發(fā)小哥得占15個(gè)以上(劃重點(diǎn)!兼職外包不算數(shù))

　　項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗(PMP/軟考高級(jí)優(yōu)先)

　　?項(xiàng)目材料必須帶勁

　　4個(gè)已結(jié)項(xiàng)軟件項(xiàng)目全套文檔(需求說明書得比小說還厚)

　　合同/驗(yàn)收?qǐng)?bào)告/代碼庫一個(gè)都不能少(別拿demo糊弄審核老師)

　　▌7步通關(guān)流程圖|跟著做就完事兒!

　　1?? 定級(jí)戰(zhàn)略局 先別一上來就沖3級(jí)!讓咨詢公司給你做成熟度診斷(新手村任務(wù)必須做)

　　2?? 選代理生死戰(zhàn) 重點(diǎn)看機(jī)構(gòu)是否持牌+成功案例庫(警惕二道販子)

　　3?? 評(píng)估師盲盒 建議選有同類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老師(行業(yè)黑話能對(duì)上暗號(hào)很重要)

　　4?? 啟動(dòng)大會(huì)怎么開 全員洗腦式培訓(xùn)+成立EPG過程組(老板不站臺(tái)就涼一半)

　　5?? 過程文件攻堅(jiān)戰(zhàn) 最少搞出15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程文檔(實(shí)戰(zhàn)tips：抄行業(yè)模板要改落地細(xì)節(jié))

　　6?? 模擬考別翻車 預(yù)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題趕緊打補(bǔ)丁(常見死穴：度量數(shù)據(jù)造假)

　　7?? 終極大考生存指南 現(xiàn)場(chǎng)審查記得鎖死會(huì)議室wifi(別讓老師看到你們私下吐槽的釘釘群)

　　▌砸錢認(rèn)證圖啥?這5大暴擊收益! (痛點(diǎn)場(chǎng)景化表述) ??省下百萬學(xué)費(fèi)

　　減少40%返工成本(甲方爸爸不找你扯皮了)

　　政府補(bǔ)貼吃到飽(各地30-50萬不等)

　　??團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力飆升

　　新兵3天就能上手核心業(yè)務(wù)(過程資產(chǎn)庫是真香)

　　杜絕「大神離職，項(xiàng)目崩盤」慘劇(知識(shí)管理yyds)

　　??接單開掛模式

　　政企采購標(biāo)書直接pass競(jìng)對(duì)(沒CMMI3?出門右轉(zhuǎn)不送)

　　報(bào)價(jià)敢漲30%+(甲方就認(rèn)這個(gè)標(biāo))