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?北京企業(yè)研發(fā)公司注冊(cè) 如何把公司注冊(cè)成XXXX研究院或者XXXX研發(fā)中心?

作者:admin | 發(fā)布時(shí)間:2024-09-26

如何把公司注冊(cè)成XXXX研究院或者XXXX研發(fā)中心?

您好~ 不知道你打算在哪里注冊(cè) 目前能在工商局注冊(cè)研究院的就北京地區(qū) 其他地區(qū)的如果想注冊(cè)研究院只能在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)審批,民政局注冊(cè)。

這種叫民辦非企業(yè)單位 比如 教育研究院 只能教育局審批 民政局注冊(cè) 審批相當(dāng)復(fù)雜沒(méi)有官方背景很難弄下來(lái)。可以考慮在北京地區(qū)工商局注冊(cè)研究院然后在你們當(dāng)?shù)亻_(kāi)分院 比如北京XXX醫(yī)學(xué)研究院沈陽(yáng)分院 目前北京工商局這邊開(kāi)放注冊(cè)的就醫(yī)學(xué)研究院、信息技術(shù)研究院、教育科技研究院、農(nóng)業(yè)研究院、工程技術(shù)研究院、自然科學(xué)研究院等技術(shù)類(lèi)或者學(xué)科類(lèi)研究。人文類(lèi)研究今年10月就禁止了 工商類(lèi)的研究院可以注冊(cè)為 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(不需注冊(cè)資金) 普通合伙企業(yè)(不需注冊(cè)資金) 集體所有制(股份合作)需要注冊(cè)資金最低3萬(wàn),兩個(gè)股東以上。股東可以為法人單位但不允許超過(guò)49% 研究院組成形式 地域+字號(hào)+行業(yè)特點(diǎn)+組成形式 比如 北京甲乙丙丁醫(yī)學(xué)研究院 研究院所需材料 身份證復(fù)印件 注冊(cè)地商業(yè)用途房產(chǎn)證復(fù)印件 住所證明表 租房協(xié)議 租房fa#piao 市場(chǎng)可行性報(bào)告、課題研究成果報(bào)告 研究院營(yíng)業(yè)執(zhí)照樣本

北京民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)政策?

(一)北京人才引進(jìn)公司符合條件:

凡在FESCO存檔且注冊(cè)地在京的外商投資企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)、駐京跨國(guó)公司地區(qū)總部、駐京研發(fā)機(jī)構(gòu)、環(huán)保企業(yè)、軟件企業(yè)。

北京人才引進(jìn)辦理北京人才引進(jìn)個(gè)人符合條件:

1、申請(qǐng)人必須在所在用人單位有兩年以上連續(xù)工作經(jīng)驗(yàn);

2、專(zhuān)業(yè)必須符合《2006年人才目錄》

3、年齡45周歲以下且身體健康者

4、符合下列條件之一:

a、具有本科及以上學(xué)歷且取得高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員;

b、在國(guó)內(nèi)外獲得碩士及以上學(xué)位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員(須經(jīng)國(guó)家教委認(rèn)證)。

關(guān)于具體的細(xì)節(jié)也可以查看戶(hù)籍網(wǎng)相關(guān)介紹。

企業(yè)申報(bào)研發(fā)經(jīng)費(fèi),需要哪些條件

一、申報(bào)條件(全部滿足)

1、企業(yè)成立時(shí)間在5年內(nèi)(含)。

2、從業(yè)人員100人以下。

3、上一年度研發(fā)費(fèi)用在20萬(wàn)元(含)以上。

4、收入1000萬(wàn)元以下。

二、政策補(bǔ)貼

1、最高支出5%補(bǔ)助資金:需要企業(yè)上一年研發(fā)費(fèi)用總額在20-100萬(wàn)元

2、最高10萬(wàn)元補(bǔ)助資金:需要企業(yè)上一年研發(fā)費(fèi)用支出額100萬(wàn)元(含)——500萬(wàn)元的。

3、最高20萬(wàn)元補(bǔ)助資金:需要企業(yè)上一年研發(fā)費(fèi)用支出額高于(含)500萬(wàn)元。

三、研發(fā)費(fèi)用補(bǔ)助支持科目

1、企業(yè)內(nèi)部的日常研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出小計(jì)

用于研發(fā)活動(dòng)的管理費(fèi)、用于研發(fā)活動(dòng)的服務(wù)費(fèi)、用于研發(fā)活動(dòng)的外協(xié)加工費(fèi)、研發(fā)人員人工費(fèi)、研發(fā)活動(dòng)直接投入(包括原材料費(fèi)等)、用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備等的折舊費(fèi)、用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)(包括許可證、專(zhuān)有技術(shù)、設(shè)計(jì)、計(jì)算方法等)等的攤銷(xiāo)費(fèi)用、其他費(fèi)用(含設(shè)計(jì)費(fèi)、裝備調(diào)試費(fèi)等)等。

2、當(dāng)年形成用于研發(fā)的固定資產(chǎn)支出小計(jì)

用于研發(fā)的固定資產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出和研發(fā)與生產(chǎn)共用的固定資產(chǎn)。

3、委托外單位開(kāi)展研發(fā)的經(jīng)費(fèi)支出小計(jì)

委托境內(nèi)外單位進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)而撥給對(duì)方的經(jīng)費(fèi)(不包括外協(xié)加工費(fèi))和與外單位合作進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)而撥給對(duì)方的經(jīng)費(fèi)(不包括外協(xié)加工費(fèi))。

北京神州科技發(fā)展有限公司是國(guó)企么?

不是國(guó)企。

神州網(wǎng)科科技發(fā)展有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)神州網(wǎng)科于2015年成立,注冊(cè)資金500萬(wàn)。神州網(wǎng)科科技發(fā)展有限公司是致力于科研、教育、政府、醫(yī)療、軍工等行業(yè)信息化建設(shè)的高新技術(shù)企業(yè)。

神州網(wǎng)科科技發(fā)展有限公司自成立以來(lái),一直專(zhuān)注于計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與人工智能產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、集成、銷(xiāo)售與服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括:高性能計(jì)算集群(HPC)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)安全、機(jī)房整體解決方案、數(shù)字化多媒體建設(shè)、仿真實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、人工智能建設(shè)、人臉識(shí)別、VR基地建設(shè)解決方案等計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目、工作站與服務(wù)器 OEM 定制化、臺(tái)式機(jī)、筆記本及其各種配件,業(yè)務(wù)從系統(tǒng)集成解決方案與施工、到信息類(lèi)產(chǎn)品代理等方面,為行業(yè)用戶(hù)提供全面的信息化智能化解決方案。

我想做一個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品的研發(fā)制作過(guò)程是怎么樣的?

大家好,我是隔壁丶老師,下面對(duì)一般產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程做一些介紹。

產(chǎn)品可以分為很多種,包括但不限于電子產(chǎn)品、軟件、食品、首飾、服飾、機(jī)械、玩具等。

對(duì)于一般的產(chǎn)品,主要可以分為如下幾個(gè)階段:

1. 產(chǎn)品策劃與需求分析

2. 可行性評(píng)估與制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃

3. 產(chǎn)品方案框架設(shè)計(jì)

4. 產(chǎn)品方案詳細(xì)設(shè)計(jì)

5. 產(chǎn)品方案驗(yàn)證

6. 產(chǎn)品小批量試產(chǎn)

7. 產(chǎn)品首批試產(chǎn)

(高亮表示該階段更為重要)

階段1:產(chǎn)品策劃與需求分析

這個(gè)階段是所有的產(chǎn)品都應(yīng)該仔細(xì)進(jìn)行與完成的階段,是為了明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目的,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo),判斷是否能夠開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。

主要的任務(wù)為(不分先后):

1. 確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位及目標(biāo)消費(fèi)人群。也就是分析將來(lái)誰(shuí)會(huì)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品,如何進(jìn)一步的滿足他們的需求,年輕人/老年人,男性/女性,企業(yè)/個(gè)人,甚至是更為針對(duì)性的群體,區(qū)別很大。

2. 規(guī)劃產(chǎn)品性能和功能需求。性能是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,功能則為產(chǎn)品錦上添花,更要仔細(xì)的分析與規(guī)劃核心功能。

3. 初步規(guī)劃產(chǎn)品成本。不僅是規(guī)劃產(chǎn)品未來(lái)的生產(chǎn)成本,研發(fā)的投入成本也需要進(jìn)行規(guī)劃,特別是人力與時(shí)間、外包成本等,估算需要籌集或開(kāi)銷(xiāo)的資金,判斷是否能夠滿足。

4. 與競(jìng)品的對(duì)標(biāo)分析。尋找市場(chǎng)上是否有相近似的產(chǎn)品,如果有,那么要考慮如何與現(xiàn)有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)并擊敗他們,又或者是如何搶占市場(chǎng)份額;如果沒(méi)有,則要考慮如何讓客戶(hù)接受新產(chǎn)品。

確定產(chǎn)品的特定要求。比如必須滿足的法律法規(guī)、認(rèn)證、生產(chǎn)許可要求,價(jià)格要求、外形特點(diǎn)、尺寸、結(jié)構(gòu)形式、產(chǎn)品包裝與材料等。

階段2:可行性評(píng)估與制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃

進(jìn)入這一階段,則是為了確認(rèn)產(chǎn)品是否有可能在規(guī)劃的時(shí)間與成本內(nèi)被開(kāi)發(fā)出來(lái)。

主要任務(wù)為(不分先后):

1. 確定產(chǎn)品技術(shù)的可行性。需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員從技術(shù)的角度評(píng)估現(xiàn)有技術(shù)能否滿足產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求,包括材料、生產(chǎn)工藝、元器件供應(yīng)等方面均需要進(jìn)行考慮。

2. 初步估計(jì)產(chǎn)品的成本。根據(jù)產(chǎn)品的可行性分析,將所涉及的主要元器件、材料價(jià)格等估算產(chǎn)品的大致生產(chǎn)成本,評(píng)估是否滿足規(guī)劃要求。

3. 評(píng)估產(chǎn)品生產(chǎn)效率和生產(chǎn)規(guī)劃。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初期,就應(yīng)當(dāng)考慮是否有合適 的廠家或者產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),如果沒(méi)有,則需要進(jìn)行仔細(xì)的評(píng)估。

4. 元器件與材料供應(yīng)情況評(píng)估。產(chǎn)品所需的元器件或者材料是不是需要定制,或者都是易于采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)間,供應(yīng)商的供貨能力與周期,甚至運(yùn)輸周期、費(fèi)用等問(wèn)題,都將直接影響到產(chǎn)品的研發(fā)周期。

5. 檢驗(yàn)檢測(cè)能力評(píng)估。產(chǎn)品的性能與功能如何進(jìn)行檢測(cè),特別是如何判定是否滿足強(qiáng)制性的法律法規(guī)要求,也是需要進(jìn)行考慮的問(wèn)題。

6. 確定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期與節(jié)點(diǎn)。計(jì)劃好開(kāi)發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),分配好各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人,進(jìn)而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,是做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的有效管理手段。

(產(chǎn)品的性能、功能與成本永遠(yuǎn)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需要進(jìn)行權(quán)衡與考量的關(guān)鍵所在,到底向哪方面妥協(xié),都可能影響到產(chǎn)品最終的效果)

階段3:產(chǎn)品方案框架設(shè)計(jì)

在確認(rèn)了產(chǎn)品方案可行后,就要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證。進(jìn)一步的確認(rèn)產(chǎn)品技術(shù)方面的可行性。

主要任務(wù)為:

1. 制定產(chǎn)品大致方案。

2. 將關(guān)鍵元器件組裝成初代實(shí)驗(yàn)機(jī)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),判斷性能、功能等關(guān)鍵項(xiàng)目是否滿足要求。

3. 參照相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),對(duì)初代實(shí)驗(yàn)機(jī)進(jìn)行測(cè)試。如果不能通過(guò),則需要更換方案再次進(jìn)行測(cè)試,直至滿足要求。

4. 根據(jù)測(cè)試結(jié)果,確定產(chǎn)品的大致方案。包括元器件選型、結(jié)構(gòu)方案、電氣方案、控制器方案、操作軟件、包裝方案的初步確定。

階段4:產(chǎn)品方案詳細(xì)設(shè)計(jì)

這一階段是產(chǎn)品研發(fā)制作最關(guān)鍵,也是難度最高的部分。將方案從框架落實(shí)到產(chǎn)品的各個(gè)方面,都將面臨一道又一道的考驗(yàn),一次又一次的修改方案與測(cè)試。

主要任務(wù)為:

1. 按初步設(shè)計(jì)方案采購(gòu)與制造相應(yīng)的元器件材料,制造或組裝一定數(shù)量較為完整樣機(jī)。

2. 參照相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)等),對(duì)初代實(shí)驗(yàn)機(jī)進(jìn)行測(cè)試,檢測(cè)并判斷各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)要求,并根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn),直至能夠同時(shí)滿足所有的標(biāo)準(zhǔn)要求與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求。

3. 根據(jù)測(cè)試結(jié)果與改進(jìn)后的方案,確定產(chǎn)品各設(shè)計(jì)板塊的最終方案。

階段5:產(chǎn)品方案驗(yàn)證

這一階段的目的,是對(duì)方案進(jìn)行最終的確認(rèn),再次驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足需求。

1. 按最終方案,模擬實(shí)際生產(chǎn)組裝一定數(shù)量的完整樣機(jī)。

2. 參照相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)(企標(biāo)),對(duì)實(shí)驗(yàn)機(jī)進(jìn)行全面測(cè)試,檢測(cè)并判斷各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)要求。

3. 全面考察產(chǎn)品的方案是否滿足需求(各板塊必須全部合格)。

4. 對(duì)于一些需要進(jìn)行認(rèn)證的產(chǎn)品(如3C認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、CE認(rèn)證等),需要準(zhǔn)備相關(guān)資料與手續(xù),進(jìn)行認(rèn)證工作。

5. 根據(jù)產(chǎn)品需要,申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。切記在產(chǎn)品公開(kāi)之前完成專(zhuān)利的申請(qǐng)工作。

階段6:產(chǎn)品小批量試產(chǎn)

這一階段是為了用較低的成本測(cè)試產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,以及尋找優(yōu)化生產(chǎn)效率的可能性,排查在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中導(dǎo)致的產(chǎn)品不合格的因素,提升良品率。

1. 使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后的產(chǎn)品方案,在實(shí)際生產(chǎn)線正式生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,考察產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

2. 參照相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)(企標(biāo)),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽測(cè),分析產(chǎn)品的合格率以及良品率是否滿足要求。

3. 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化,如改動(dòng)過(guò)大,可能需要再次進(jìn)行產(chǎn)品方案驗(yàn)證。

階段7:產(chǎn)品首批試產(chǎn)

本階段與小批量試產(chǎn)的區(qū)別只是產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量上的區(qū)別,可能在實(shí)際的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中忽略這一階段。

1. 按小批試產(chǎn)通過(guò)后的(整改后)方案,在實(shí)際生產(chǎn)線正式生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,考察產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

2. 參照相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)(企標(biāo)),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽測(cè),分析產(chǎn)品的合格率以及良品率是否滿足要求。

3. 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化。

經(jīng)過(guò)了上述七個(gè)階段,并且全部通過(guò)后,產(chǎn)品就可以正式的定型了。

后續(xù)在銷(xiāo)售與客戶(hù)使用中接收到的反饋,可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),或者開(kāi)發(fā)新一代的產(chǎn)品。

當(dāng)然,上述的階段在實(shí)際的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不一定是一步一步的進(jìn)行,有些階段可能進(jìn)行了合并或簡(jiǎn)化,一些階段可能會(huì)同時(shí)進(jìn)行。這也取決于開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理模式、生產(chǎn)規(guī)模與實(shí)際需求。

作為一名過(guò)來(lái)人,建議大家在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,做好更多的前期工作,以及在設(shè)計(jì)中留有改進(jìn)的余地或者空間,以防項(xiàng)目在后期需要修改而導(dǎo)致對(duì)前期的方案推倒重來(lái),造成不必要的損失。

以上,就是一個(gè)產(chǎn)品的大致研發(fā)制作過(guò)程。希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

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