開元教育有多少個子公司

開元教育的子公司有:3個

分別是:上海恒企教育培訓有限公司、中大英才(北京)網絡教育科技有限公司、長沙開元九旺農業科技開發有限公司。

開元教育作為一家全國連鎖經營公司，目前已經構建了廣州、北京、長沙三大運營中心，在全國26個省市，160多個城市開辦了近450家以上的校區，總員工人數超4000人。在全國連鎖經營管理上，目前實現了五個統一，分別是“統一思想、統一目標、統一方法、統一行為、統一結果”，也建立了一系列的標準化復制體系和控制體系，確保公司在全國發展的過程中，教育的質量不打折，教育的初心不打折。

北京歌華開元酒店是幾星級？

北京歌華開元酒店是五星級。酒店坐落在北京市北三環，往北5分鐘車程便是奧運場館群鳥巢、水立方。酒店周圍有黃寺遺址、鼓樓、雍和宮、柳蔭公園、青年湖公園、雙秀公園、人定湖公園、什剎海等著名名勝古跡和休閑旅游景點，北京科技展覽館也近在咫尺。

北京滿族李姓的由來？

滿族李姓于唐開元十三年（725）年，唐朝在黑水靺鞨地區設黑水軍，隨后設黑水府，分別授黑水靺鞨各部首領督統、刺吏等官，并置長史監之，賜姓李氏。

開元酒店集團的人力資源管理方法？

以前我們最常用的方法,就是從老的酒店抽調人 員去管理新的酒店,靠傳、幫、帶來培養總經理及中高層管理人員。老的酒 店就像人才孵化器,不斷地孵化,不斷地被抽走人才。當然,我們也嘗試過 聘請職業經理人,甚至總結過我們經理人的能力模型,以期進行人才復制, 但收效甚微。 隨著酒店越開越多,星級越來越高,人才不但不能從數量上滿足需求,質 量上就更難保證了,甚至會出現職位與能力不相稱的現象。

開元集團戰略布局全球各個國家，公司管理和簽約的酒店超過540家，客房總數逾10萬間，分布 在北京、上海、浙江、江蘇、安徽等中國20余個省、自治區、 直轄市，120余個城市，以及德國法蘭克福與荷蘭埃因霍溫。

人力資源管理的轉型要從行政事務性管理活動向戰略性管理轉型。要從人力資源全國化、效率專家、區域性人力資源模式、政策制定四個點轉變運營模式，強調貼近業務，更多提供橫向跨職能的專業服務與項目、產品交付。

HR在戰略上要以人才為中心，尋找、培養并留住優秀人才；在服務上要滿足企業數據交互，打破信息孤島；在策略上，要進行大數據分析，為決策提供幫助。由此達到賦能增效，服務專業化，提高效率，數據共享的四大目的。

共享系統整體規劃應圍繞四個滿意，讓HR滿意，讓部門滿意，讓員工滿意，讓管理層滿意，打造自助、互動、共享信息化平臺。

共享系統分為了四個層面，分別是員工自助服務平臺，SCC共享服務平臺，部門領班（主管）工作平臺、專家中心。用隨時隨地獲取HR信息，友好簡單的HR流程，細致入微的員工關懷，社交化溝通協作四個方面提供全生命周期的共享服務。

在共享服務平臺工作臺的架構里，員工可以通過APP 隨時、隨地提交服務請求；HR共享服務中心操作員在服務臺集中接受、處理請求，提供高效率、高質量服務；酒店人資運營主管可通過業務端與共享服務中心業務人員進行業務發起。

曼居酒店屬于哪個集團？

開元曼居酒店是開元酒店集團旗下酒店，開元酒店集團是中國較大的民營高星級連鎖酒店集團，星級定位在四星級至五星級，位列最具規模中國飯店集團第二名。

開元酒店集團名列全球酒店集團50強。開元旗下擁有“開元名都”（豪華商務酒店）、“開元度假村”（豪華度假村）、“開元大酒店”（高檔商務酒店）和“開元·曼居酒店”（中檔商務酒店）、“開元文化主題酒店”（大禹·開元）五大產品系列。公司管理和簽約的酒店逾170家，客房總數近5萬間，分布在北京、上海、浙江、江蘇、天津、河北、河南、山東、山西、黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古、陜西、湖北、湖南、安徽、江西、四川、廣西、云南、新疆、西藏、貴州、福建、海南等中國26個省、自治區、直轄市以及德國法蘭克福市。