兼并收購和股權轉讓根本區別是什么?(股權轉讓流程)

在現實社會經濟中，企業與企業之間或企業自身內部通常會出現兼并收購與股權轉讓的情形。不過，很多人都對這兩方面事項存有疑問：兼并收購和股權轉讓根本區別是什么？接下來，本文將帶大家對此進行具體了解！

一般來說，兼并收購是指一家企業通過收購另外一家公司股權或整體資產收購的方式合并另一家公司，是公司對公司，其目的是獲得另外一家公司的經營資源。

而股權轉讓是公司的股東將股權轉讓給他人，可以是企業股東或自然人股東將股權轉讓給自然人或企業，轉讓的目的有很多。并且不一定是全部股權轉讓，也可以是部分股權轉讓。

因此，二者的區別主要體現在：

1、股權轉讓是單體行為，并不能一定取得目標公司的控制權。而兼并收購是整體行為，要達到對目標公司的控制。

2、兼并收購不一定是股權轉讓，因為整體資產的收購也會發生兼并收購的效果，但是股權轉讓是大部分兼并收購的實現方式，即目標公司股東將全部股權轉讓給收購公司。

哪些情況下會發生兼并收購？

其情形主要有：

1、擴大生產經營規模，降低成本費用

通過并購，企業規模得到擴大，能夠形成有效的規模效應。規模效應能夠為企業帶來資源的充分利用，資源的充分整合，從而降低管理，原料，生產等各個環節的成本，進而降低總成本。

2、提高市場份額，提升行業戰略地位

規模大的企業，伴隨生產力的提高，銷售網絡的完善，市場份額將會有比較大的提高。從而確立企業在行業中的領導地位。

3、取得充足廉價的生產原料和勞動力，增強企業的競爭力

通過并購實現企業的規模擴大，使企業成為原料的主要客戶，能夠大大增強企業的談判能力，從而為企業獲得廉價的生產資料提供可能。

4、實施品牌經營戰略，提高企業的知名度，以獲取超額利潤

對于企業來說，并購能夠有效提高品牌知名度，提高企業產品的附加值，獲得更多的利潤。

5、為實現公司發展的戰略，通過并購取得先進的生產技術，管理經驗，經營網絡，專業人才等各類資源

并購活動收購的不僅是企業的資產，而且獲得了被收購企業的人力資源，管理資源，技術資源，銷售資源等。這些都有助于企業整體競爭力的根本提高，對公司發展戰略的實現有很大幫助。

6、通過收購跨入新的行業，實施多元化戰略，分散投資風險

這種情況出現在混合并購模式中，隨著行業競爭的加劇，企業通過對其他行業的投資，不僅能有效擴充企業的經營范圍，獲取更廣泛的市場和利潤，而且能夠分散因本行業競爭帶來的風險。