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?舊收入準(zhǔn)則下確認(rèn)收入條件(舊收入準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時間)

作者:公司注冊代辦 | 發(fā)布時間:2025-07-02

舊收入準(zhǔn)則下確認(rèn)收入條件(舊收入準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時間)

01

新收入準(zhǔn)則

舊收入準(zhǔn)則下確認(rèn)收入條件(舊收入準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時間)

今年我們真是“杠上”新收入準(zhǔn)則了,汪汪前后其實(shí)講述了很多遍,就不知道大家目前消化的程度了。

舊收入準(zhǔn)則下確認(rèn)收入條件(舊收入準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時間)

今天,我們溫故而知新,來和大家聊一聊,我眼中的新舊收入準(zhǔn)則的四大變化。

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官方四大變化

官方給出的四大變化如下,之前我們也有聊過。

但除了第一點(diǎn)勉強(qiáng)能明白,2、3、4理解起來確實(shí)不容易。通過學(xué)習(xí)新收入準(zhǔn)則,并且結(jié)合了2019年年報中已經(jīng)開始執(zhí)行新收入準(zhǔn)則的公司相關(guān)描述,下面我們給出“我眼中的新舊收入準(zhǔn)則四大變化”

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第一個變化:

收入確認(rèn)更貼近實(shí)際情況,但涉及更多的主觀判斷

舊收入準(zhǔn)則較為簡單,對滿足收入確認(rèn)的5個條件,沒有給出具體實(shí)務(wù)運(yùn)用的條條框框。而新收入準(zhǔn)則更為詳細(xì)地指出了收入確認(rèn)的模型以及確認(rèn)的時點(diǎn),因此在操作時,也可以更貼近實(shí)際情況。

但靈活性的代價就是會融入更多的主觀判斷,或者說更容易通過操縱準(zhǔn)則,而達(dá)到報表數(shù)據(jù)的某種目的。

比如在判斷合同是時段履約,還是時點(diǎn)履約時,具體涉及到的條款,有時候是“言之有理”即可,而很難量化去界定時段還是時點(diǎn)。這也是我們下文中要說的第二個變化。

04

第二個變化:時段or時點(diǎn)?

時段履約義務(wù)or時點(diǎn)履約義務(wù),個人認(rèn)為是整個收入準(zhǔn)則涉及到專業(yè)判斷中,最為重要部分之一。

如果是時段履約義務(wù),那么按照履約進(jìn)度在時段內(nèi)確認(rèn)收入,一般采用投入法或產(chǎn)出法。

如果是時點(diǎn)履約義務(wù),則在控制權(quán)轉(zhuǎn)移的時點(diǎn),確認(rèn)收入。

時段or時點(diǎn)的不同,會導(dǎo)致收入確認(rèn)時點(diǎn)前移或后移,對收入確認(rèn)是否跨期存在影響。

一般來說,我們認(rèn)為履約義務(wù)都屬于時點(diǎn)履約,只有滿足下述三種條件之一,才屬于時段履約:

客戶在企業(yè)履約的同時,取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟(jì)利益。(從客戶角度出發(fā))客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品。(從客戶角度出發(fā))履約過程中所產(chǎn)出的商品或服務(wù)具有不可替代的用途,且企業(yè)在整個合同期間有權(quán)就累計至今已完成的履約部分收取款項(xiàng)。(從公司角度出發(fā),因此判斷會更嚴(yán)苛)

上次我們聊的三個案例,其解說里非常詳細(xì)地通過說明是否滿足上述三者之一,來判斷時點(diǎn)or時段履約義務(wù),大家有興趣可以回戳:

收入準(zhǔn)則應(yīng)用案例——保薦服務(wù)的收入確認(rèn)

收入準(zhǔn)則應(yīng)用案例——藥品實(shí)驗(yàn)服務(wù)的收入確認(rèn)

收入準(zhǔn)則應(yīng)用案例——定制軟件開發(fā)服務(wù)的收入確認(rèn)

思路是非常值得參考的。

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第三個變化:

對總額法和凈額法有更完善的指引

新收入對一些特定交易,都有比較詳細(xì)的指引。在實(shí)務(wù)中運(yùn)用比較廣泛,又帶有迷惑性的,應(yīng)該是總額法和凈額法了。

有關(guān)總額法or凈額法,之前我特地寫過一篇文章,不過是付費(fèi)的。當(dāng)時主要考慮寫的時候花費(fèi)很多心思,因此選擇付費(fèi)。大家有興趣可以去看看。我這里也簡單說說。

首先是捋一捋參與交易的各方,并且識別出誰是主要責(zé)任人角色,誰是代理人角色。主要責(zé)任人是采用總額法確認(rèn);代理人則是采用凈額法確認(rèn)。

那么難點(diǎn)就在于如何識別主要責(zé)任人or代理人?這里需要引入一個新詞匯“控制權(quán)評估”,但不用畏懼,其實(shí)主要是判斷商品轉(zhuǎn)讓前,誰真正能夠控制商品或服務(wù)。

因?yàn)樵臼杖氪_認(rèn)的核心,就是控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。所以我們在發(fā)現(xiàn)交易中存在三方的情形時,要考慮在商品轉(zhuǎn)讓前,誰真正能夠控制商品或服務(wù)。

實(shí)務(wù)中有很多類似的案例。比如說代銷模式、經(jīng)銷商模式,那么代銷模式中代銷方很可能屬于代理人;而經(jīng)銷商模式中,一般有可能是屬于主要責(zé)任人。

準(zhǔn)則中雖然也說了很多判斷的指引,但我認(rèn)為其實(shí)更需要把自己帶入進(jìn)去,用邏輯去考慮問題。轉(zhuǎn)讓前,“我”是否真正能夠控制商品或服務(wù)等。

06

第四個變化:部分合同成本可以資本化

可能是因?yàn)椴糠帜壳耙呀?jīng)執(zhí)行新收入準(zhǔn)則的公司,屬于房地產(chǎn)等行業(yè),因此合同成本可以資本化這一點(diǎn),影響是比較普遍的。

我們來看看萬科的18年年報中是怎么說的:

這里把傭金作為了合同取得成本,并且予以資本化。而之前對于傭金這塊,都是需要在發(fā)生的當(dāng)期費(fèi)用化的。這點(diǎn)在我看來是真正引起核算較大差異的項(xiàng)目。其余更多是措辭上有所改變。

07

總結(jié)

上述四個是我整體看下來,眼中的新舊收入準(zhǔn)則具體四大變化。當(dāng)然,新舊收入準(zhǔn)則之間的不同之處非常多,結(jié)合實(shí)務(wù)總結(jié)了上述四點(diǎn),也歡迎大家補(bǔ)充。

我們對收入準(zhǔn)則的探討,其實(shí)也積累了不少篇幅了,今天剛好花時間捋一捋,也方便想學(xué)習(xí)的朋友,邊學(xué)習(xí)邊查閱。

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