在北京國企上班好處？

1. 工作環(huán)境好

國企工作環(huán)境好，寬敞的工位，相對封閉的空間，還有良好的餐飲環(huán)境。

2. 運動設施齊全

國企中除了工作環(huán)境好些，運動設施也齊全，以確保員工的身體健康。當然，你可以說私企自己也可以辦健身卡，但是一旦涉及到錢的問題，很多人開始懶惰而不去做。

3. 業(yè)余時間不被打擾

同樣是下班和周末，國企的領導和同事周末很少打擾你，而私企幾乎周末也要隨時待命。

民營企業(yè)成立集團公司有什么好處?成立后相比本來會有其他制約嗎？

，我國民營企業(yè)向國際化和集團化發(fā)展，企業(yè)集團作為一種新型企業(yè)組織形式，有其自身的特點。如何有效的組織管理，充分發(fā)揮企業(yè)集團的優(yōu)勢，是我國民營企業(yè)集團發(fā)展過程中有待解決的問題。

(一)成立集團公司的目的和意義

1.企業(yè)的基本使命

2.企業(yè)的使命定位

3.企業(yè)競爭四層次:單一產品競爭，組合產品競爭，產業(yè)鏈競爭，產業(yè)群競爭;

4.企業(yè)成長的四個階段:創(chuàng)業(yè)階段,成長階段,成熟階段,精細化階段;

5.企業(yè)成長五大臺階:企業(yè)化做活，專業(yè)化做好，產業(yè)化做強，資本化做大，國際化;

如浙江廣廈控股公司，為拓展生存空間，辦建材廠、搞水電站、投資房地產?? 1999年，企業(yè)使命定位于“倡導和建設人類美好生活”，在企業(yè)使命的驅動和約束下，廣廈的產業(yè)選擇圍繞“倡導人類健康生活方式、建設人類美好生活家園和精神家園”來展開，逐步形成了以建筑、房地產為基礎，賓館旅游、醫(yī)院、學校、文化傳媒為補充的產業(yè)鏈條，先后收購杭州華僑飯店、金華腫瘤醫(yī)院，兼并重慶一建、北京二建、襄樊路橋，控股浙江青年報，投資職業(yè)學院、春秋影視，清晰的產業(yè)構架，為廣廈的資本運作提供了清晰的目標和思路。

三種具體管控模式:總部對下屬企業(yè)的管控模式，按總部的集、分權程度不同而劃分成“戰(zhàn)略管控型”“操作管控型” 和“財務管控型”三種管控模式。這三種模式各具特點:

?戰(zhàn)略管控型:

集團總部負責集團的財務、資產運營和集團整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，各下屬企業(yè)(或事業(yè)部)同時也要制定自己的業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出達成規(guī)劃目標所需投入的資源預算?？偛控撠煂徟聦倨髽I(yè)的計劃并給予有附加價值的建議，批準其預算，再交由下屬企業(yè)執(zhí)行。

民企治理專家曾水良認為，這種模式可以形象地表述為“上有頭腦，下也有頭腦”。運用這種管控模式的典型公司有英國石油、殼牌石油、飛利浦等。目前世界上大多數集團公司都采用或正在轉向這種管控模式。平衡各企業(yè)間的資源需求、協(xié)調各下屬企業(yè)之間的矛盾、推行“無邊界企業(yè)文化”，高級主管的培育、品牌管理、最佳典范經驗的分享等等。

?操作管控型:總部從戰(zhàn)略規(guī)劃制定到實施幾乎什么都管。為了保證戰(zhàn)略的實施和目標

達成，集團的各種職能管理非常深入。如人事管理不僅負責全集團的人事制度政策的制定，而且負責管理各下屬公司二級管理團隊及業(yè)務骨干人員的選拔、任免。在實行這種管控模式的集團中，各下屬企業(yè)業(yè)務的相關性要很高。為了保證總部能夠正確決策并能應付解決各種問題，總部的職能人員的人數會很多，規(guī)模會很龐大。

如GE公司在1984年以前采用的就是這種管控模式，導致總部職能人員多達2000多人。直到杰克,韋爾奇任CEO后才轉變?yōu)閼?zhàn)略管控模式，大大減少了總部參謀人員。民企治理專家曾水良認為，這種模式可以形象地表述為“上是頭腦，下是手腳”。IBM公司可以說是這方面的典型，為了保證其全球“隨需應變式”戰(zhàn)略的實施，各事業(yè)部都由總部進行集權管理，計劃由總部制定、下屬單位則負責保障實施。

?財務管控型:

集團總部只負責集團的財務和資產運營、集團的財務規(guī)劃、投資決策和實施監(jiān)控，以及對外部企業(yè)的收購、兼并工作。下屬企業(yè)每年會給定有各自的財務目標，它們只要達成財務目標就可以。

在實行這種管控模式的集團中，各下屬企業(yè)業(yè)務的相關性可以很小。典型的財務管理型集團公司有和記黃浦。和記黃浦集團在全球45個國家經營多項業(yè)務，雇員超過18萬人，它既有港口及相關服務、地產及酒店、零售及制造、能源及基建業(yè)務，也有因特網、電訊服務等業(yè)務?？偛恐饕撠熧Y產運作，因此總部的職能人員并不多，主要是財務管理人員。GE公司也是采用這種管控模式。這種模式可以形象地表述為“有頭腦，沒有手腳”。

“集權式”財務管理模式

特點:財務管理決策權高度集中于母公司，子公司只享有少部分財務決策權。

優(yōu)點:

A :便于指揮和安排統(tǒng)一的財務決策，降低行政管理成本。

B :有利于母公司發(fā)揮財務調控功能，完成集團統(tǒng)一財務目標。

C :有利于發(fā)揮母公司財務專家的作用，降低了公司財務風險和經營風險。

D :有利于統(tǒng)一調劑集團資金，保證資金，降低資金成本。

缺陷:

A :財務管理權限高度集中于母公司，容易挫傷子公司經營者的積 極性，抑制子公司的靈活性和創(chuàng)造性。

B :高度集權雖能降低或規(guī)避子公司某些風險，但決策壓力集中于母公司，一旦決策失誤，將產生巨大損失。

成立集團公司有什么好處:

1、集團公司按照《公司法》的要求，與有關企業(yè)建立規(guī)范的母子公司體制，是自主經營、自負盈虧的法人實體和市場主體，不承擔政府職能，年產值一般要超過1個億。好處是“公司升級了，名聲大了，相關福利待遇升高了，集團工人工資提高了等”，不好的地方是“稅收方面也會增加”等。

去一線城市工作有什么好處和壞處？全面點？

一線城市都是交通樞紐，經濟發(fā)達，或是處于全國的政治經濟中心的城市，比如北上廣，去這樣的城市發(fā)展是很有好處的，一線城市，普遍是大城市，發(fā)展的機會很多，自己的與高端人才共事的機會多，公司跨國與國際做生意的項目多，自己也可能被派往國外考察或工作，小孩子的眼界也能很開闊，學校與國際城市的交流也多，將來對小孩的未來走向有幫助，能夠走入世界進入上流也有機會，

一線城市的大學校園多，比如北京，清華北大都可以自己去進修或者帶小孩去參觀，讓他從小立志進入高等學府，對他今后的人生走勢一路上揚都有益處！

一線城市，物價消費水準高，房價一般家庭承受不住，如果你是經濟上比較富裕的家庭，可以沒有這些困擾，如果年輕，沒有經濟基礎，就要租房子，靠自己打拼，會有很多吃苦的時候，所以，一般人，去一線城市發(fā)展要做好打拼和吃苦的心理準備！

一線城市雖然工資相對高一點，但是物價消費也高，所以經濟上手頭不會很寬裕！因為生活中衣食住行，哪里都要花錢，沒有錢的話，就會過的很清苦！

一般來說，都向往大城市，有機會去的話，見識一下也不錯，開闊眼界，增長見識，一線城市一般學習充電的教育場所也特別多，條件比其他城市便利許多，所以更利于自己在知識和能力上得到提升！

另一線城市的人很多都是社會的佼佼者，綜合素質相對很高，人文環(huán)境對自己的家庭也有好的影響，更加的讓自己向高層次邁進，也是很好的一個方面

當然一線城市的競爭也很激烈，壓力很大，優(yōu)秀的人才滿大街都是，社會精英也是很多，屬于藏龍臥虎的地方，所以自己要具備一定的學習力及應對能力，才能在職場里游刃有余！

一線城市各方面的條件，建筑設施，城市建設，城市面貌都比二線城市要好許多，總之，作為一線城市，城市的風景也多，作為旅游或居家都很不錯，另一線城市文化底蘊和經濟發(fā)展等都是占優(yōu)勢的，所以，乘年輕，多出去看看，打拼一番才不后悔！

老年人投靠子女戶口辦進北京有什么好處？

離休、退休人員投靠子女進京入非農業(yè)戶口 :

1.夫妻均達到離、退休年齡并同時提出申請（干部男滿60周歲，女滿55周歲；工人男滿55周歲，女滿50周歲）；

2.申請人已達到離休、退休年齡，并辦理離、退休手續(xù)；

3.申請人外省、市、（縣）無子女；

申請人應持相關證件（原件及復印件）證明到被投靠人戶口所在地派出所申請，被投靠人戶口所在地分（縣）局已設立戶政大廳的，須到戶政大廳申請，經分（縣）局審核，市局批準后辦理。

落戶到北京后，年齡在60歲以上，可以每月領取200元的養(yǎng)老金。低保要符合標準才行。

北京中南海是什么地方啊，是干嘛的？具體了解？

　　中南海是中海和南海的合稱，位于北京故宮西側，鰲玉橋以南，面積約1500畝，其中水面700畝，是全國重點文物保護單位。前身為西苑，在古代中南海一直是列朝封建帝王的行宮和宴游的地方，主要景物有紫光閣、勤政殿、蕉園、水云榭、瀛臺、豐澤園和靜谷等。 　　中南?，F為我國的國家中樞，最高行政權力的象征和代名詞，也是令世人倍感神秘的地方。