注冊資本10萬的企業可靠嗎(注冊資本10萬企業)

智能生活在每個人的印象中都是一種頗具新意的生活狀態。4k視頻、多屏即時交流、全語音控制的智能家居、家居安全監控、“全程環保、快速移動”的家裝產品等。，可以全方位、全方位展示更舒適、更方便、更安全、更健康的家居生活的具體場景，稱為智能生活。而且要實現智能生活的具體場景，離不開智能家居這個產品終端。

少海匯到局智能家居行業

假如用幾個關鍵字來表達“智能家居”的市場狀況，“三國爭霸”、“理想豐滿”和“現實骨感”再合適不過了。絕大多數互聯網巨頭都在進入這個行業，第一個進入百度、百度硬件dulifu及其未來店鋪；其次，騰訊一直在探索純智能家居行業的方式，但從來沒有想過怎么玩；阿里和JD.COM都在“賣貨平臺”，沒有造成應有的價值。除了互聯網巨頭，很多手機硬件巨頭都進入了這個“圈子”來幫助猶豫。他們通常會搭配一些智能產品，只有華為在做平臺。另外還有很多創業公司，紛紛加入這一領域，但大部分都處于生死邊緣。

因為沒有造成應有的價值，導致內部權重急劇下降。對于這類巨頭來說，進入智能家居行業是一個很大的困惑。海爾家也是如此。因為一直都是做傳統裝修的，海爾家居雖然增長很快，但是收入的一半來自海爾集團的內部訂單，在市場上一點競爭力都沒有。而且當時的海爾集團正在進化小微自己，海爾家遭遇的命運，要么被賣掉，要么被關閉。

無論是關閉還是銷售，對海爾家的員工來說都不是最佳選擇。在等待“近乎屈辱”的死亡判決之前，他們必須積極把握命運，探索外部投資。結論是沒有人愿意投票，只有一個風險投資把海爾家的估值降到了一半，卻說這支隊伍一文不值。隨之而來的是更多的打擊。2014年7月，由于海爾家居轉型達不到預期，海爾家居因海爾集團推進創業體系被宣布解約，400多人不得不離開海爾。不需要外部風險投資，內部海爾也不需要，整個團隊唯一的資源就是“海爾”這個品牌，使用壽命2-5年。

相反，這些壓力讓家庭團隊下定決心。“每個人都必須這樣做，不僅要向風險投資證明，還要向集團證明。每個人的團隊都是有價值的。“海爾家居在變身小微之后，立刻進入了自我變革的階段。一些員工在變化的過程中逐漸獨立創業，他們為海爾家帶來了一家新的、充滿活力的公司。現在，這類企業正處于海爾家居的生態鏈中。另外，公司內部的管理制度也發生了變化。以前，海爾家和大客戶簽約一般需要21天，現在一天就可以完成。2015年，海爾家居創造了數億元的收入，比2014年翻了一番。

海爾家居協同擁有住宅網絡、博洛尼、克路德機器人等公司，形成了一條叫少海匯的生態鏈，代表著合作企業像小海一樣聚集在一起。在這一點上，少海匯如“一股清流”參與到巨頭們競相競爭的智能家居產業中。

構建智能家居生態系統

大部分大型企業都在整合資源，尋求產業鏈企業的共同進化，為自己的商業生態圈做準備。商業世界里，并非沒有奇跡。撬動行業，可能是一個支點，也可能是一個鏈條。

少海作為一個以智能生活為目的的生態鏈，匯集了36個在多個子行業達到極致的單位，然后連接界限，為用戶提供更貼近實際需求的整體智能生活解決方案。與bat、樂視的生態鏈不一樣。少海匯構建的生態鏈是一個自生長、多元化、互聯互通的新生態。在這個生態鏈中，每個企業都可以成為中心，發展成新的小生態鏈，積累成少海匯的生態集群。

他說：“少海匯不是一家公司，也不是一家集團，它是一家去中心變革機構，又稱新生態。“少海匯之所以能夠在短時間內推動所有智能家居產業，是因為它在商業模式上取得了突破性的創新。

首先，在少海匯內部，注重去中心化。沒有中心意味著每一個成員公司都可以成長為中心，具有無窮無盡的衍生和孵化水平。舉例來說，有住網依次孵化出寓公網，對辦公室和辦公室領域的企業著迷，就像是一個小中心。

就資本而言，所有少海匯成員都有股權合作關系。這種所謂的股票并不意味著所有企業都有少海匯的股權。少海匯的實體是一個注冊資本只有10萬元的企業，沒有權利控制和管理其他所有成員企業。股權合作關聯是指少海匯聯合成立的相關基金，至少要在這個企業中占據一定的股權，在這個企業的股東中占據董事席位。

其次，注重完美的專注。一個完整的生態系統應該由專業公司做好專業工作，不同的行業各司其職，產生跨界聯盟。

智能家居是一個非常特殊的領域，有很多細分行業。一個企業不可能包括整個行業。現在少海匯生態系統有36家成員企業，從智能鎖到語音識別、智能對講系統再到智能照明等諸多領域。 以照明行業為例，在這一領域深耕上市公司雷士照明多年，加入了專業的led照明設備公司亮佳美等公司，促使少海匯推出的智能照明成為行業領先地位。

三是指數級聚合效應。在少海匯內部，每個企業都是公平開放的，抵制著“吃獨食”的思維。通過聚集雙贏，專業細分行業達到極致的公司增加了指數級的提升效用。

作為一家百年來的日本木門公司，歐克瑪以食用級木材為名，進入中國市場20多年，業績達不到預期。2016年，歐克瑪在青島膠州開發區少海匯產業園增加了少海匯生態鏈，創建了自動化生產工廠。與海爾家居、住宅網等合作后，今年一季度實現了年度銷售目標。

來自深圳的itoo在人工智能、云計算、無線傳輸技術、音視頻流媒體等行業都有著非凡的關鍵技術積累。itoo在加入少海匯生態鏈后，在全國范圍內迅速鋪平，并在西安等城市設立了線下體驗店。

除了市場的擴張之外，itoo更少的是海匯的另一個核心人物有屋科技的蟲洞智能家居研發提供支持。但是在智能體育力方體項目中，itoo也提供了場景聯動解決方案。

“古羅馬吸引一個地方后，并不是為了控制殖民，而是為了讓各個地區獨立發展，古羅馬的老院配備了一個被吸引的地方名額。少海匯的方式是這樣的。大家并購投資一個企業，并不是說要操縱這個企業，而是讓這個企業的負責人成為少海匯的合作伙伴。企業仍然是獨立發展的，我們不會介入。"少海匯創始合伙人說。高科技 新品類

“少海匯生態鏈的一大優勢就是更貼近用戶，更好地了解用戶的實際需求。” 海爾家居核心人物公司20年來一直專注于房地產開發商的配套裝修。海爾家居工作者楊鐵男自主創業。com是中國第一家互聯網家裝公司，為380萬用戶提供家裝服務。海爾家居、住宅網、博洛尼、雷士照明、住宅科技、itoo等核心人物公司在全國已有1700多家使用體驗中心。

根據家居場景，智能客廳、智能廚房、智能衣帽間三款智能家居產品在屋蟲洞中開發，智能家居場景化建設首次完成。比如你躺在沙發上喊“哇歐，看電影”，昆蟲洞客廳的窗簾和主燈會自動退出，120寸激光影院會照亮，昆蟲洞智能客廳會打開影院，給你身臨其境的視覺體驗。而且如果進行家庭聚餐，體感游戲，無線vr游戲，語音命令極速轉換，不必等待。

克路德機器人發布哇歐大腦1.0，聲音、觸覺、味道、濕度等傳感器被添加到哇歐大腦中，幫助機器人像人腦一樣感知世界。在此基礎上，通過對信息的綜合處理，引導機器人實施。如果與人類智商相比，哇歐大腦相當于一個3歲的孩子，不僅可以準確地反映人的聲音，而且可以理解一些模糊的命令。

網n-home推出了“隨心所欲的硬裝更換”，采用裝配式技術，提高了古方榫卯結構的應用，沒有粘合劑，甚至沒有混合砂漿。與傳統裝飾相比，這種裝飾技術的應用減少了90%的粘合劑，也減少了95%的煙塵積累。而且，還可以節省90%的工作時間，使效率提高8倍左右，從毛胚房到精裝搬進不到兩個星期就可以完成。這樣，每個人的生活都不再是一成不變的家，而是一個智慧的家，可以隨著親人的成長而變化。

不同于一般的黑技術，它是一種多樣性更強的生態鏈方式。有屋總裁柏燁表示，有屋蟲洞打破了傳統意義上只有收納功能的家居，放棄了傳統的多品牌、多商品、生澀拼接的方式，而是跨界融合，將家居、家電、智能、藝術最終融合在一起，形成了一個新的復合物種，轉化為一個整體商品。比如將克路德機器人哇歐大腦應用于產品，成為中國第一款智能家居產品，全屋智能語音，為用戶創造了一個全新的人工智能世界。

少海匯召集人，有住網老總。 楊鐵男

少海匯召集人，有住網老總。楊鐵男說，少海匯生態鏈事實上把智能生活的每個細分行業做到極致，隨后連通界限，為用戶提供更貼近實際需求的智能生活整體解決方案。“智能家居企業必須具備基于‘新生態’模式的強大資源整合能力，聚合效應不僅可以使‘1 1>第二，還可以創建新的內容和新的部分。”

從某種意義上說，少海匯生態鏈是一種商品集中場所，更是一種技術孵化器，是中國智能家居前沿技術的試驗場所。

由匯聚到裂變

結合，發醇，生長，裂變。短短一年時間，生態鏈的效用就得到了完美的發揮。

截至2016年，少海匯核心公司總產值增長100億元。它的發展方式，也受到資本的青睞。信中利、寬帶資本、深圳創投等投資機構與少海匯聯合成立投資基金，累計規模近百億元，主要投資智能家居、高端消費、升級行業。

海爾家居、住宅網、克路德機器人等少海匯核心人物公司近日完成融資——住宅網2017年5月進行b輪融資，估值10億元；克路德機器人進行a輪融資，投資前估值5億元；2017年5月b輪過后，海爾家居估值接近30億元。

不僅如此，在最近舉行的i-city時代會議上，少海匯還發布了智慧城市整體解決方案。-city。據統計，它是由克路德、浩思智慧、itoo智能家居、雷士照明、智能同城等少海匯生態鏈公司共同創辦的一個新產業。少海匯i-city應用物聯網、云計算等技術，在智能交通、智能安全等九大板塊下大力氣，將智能照明廠 智能化控制模塊 市政道路系統包裝，抓住智慧城市建設的出路，以智能路燈為智慧城市解決方案觸點，為政府和城市各行業客戶提供產品和智慧城市解決方案。

少海匯i-city產業成立僅三個月，就與國家體育總局、清華大學等進行了深入合作。，并以膠州為試點，與全國多個城市實現了新的智慧城市戰略合作意愿。 另外，少海匯建立的大健康產業也在構思中，進入了家庭醫療、運動管理、飲食管理等諸多領域。