在我國市場經濟日益發展的今天，企業合并已成為企業優化資源配置、提高市場競爭力的重要手段。然而，隨著市場競爭的加劇和行業結構的調整，一些企業因經營不善或戰略調整等原因，不得不走向注銷的道路。在這種情況下，公司注銷的企業合并成為一種新興的企業整合方式，它既是對企業資源的重新配置，也是對新篇章的開啟。本文將探討公司注銷的企業合并的背景、特點及面臨的挑戰。

一、背景

1. 經濟結構調整：近年來，我國經濟進入新常態，產業結構不斷優化，一些傳統行業面臨轉型升級的壓力。在此背景下，部分企業因無法適應市場變化而走向注銷。

2. 企業兼并重組：為提高企業競爭力，我國政府鼓勵企業兼并重組，以實現資源整合和優勢互補。在此過程中，注銷企業成為兼并重組的重要對象。

3. 法律法規支持：我國《公司法》等相關法律法規為注銷企業合并提供了法律依據，為企業合并提供了便利。

二、特點

1. 資源優化配置：公司注銷的企業合并可以實現資源優化配置，提高企業整體競爭力。通過合并，注銷企業可以將自身資源與兼并企業進行整合，實現優勢互補。

2. 降低成本：注銷企業合并可以降低企業運營成本。一方面，合并后的企業可以減少重復投資和浪費；另一方面，合并企業可以共享基礎設施和人力資源。

3. 提高效率：公司注銷的企業合并有助于提高企業運營效率。通過合并，企業可以優化組織架構，實現管理流程的優化和簡化。

4. 創新驅動：合并后的企業可以發揮各自優勢，推動技術創新和產品研發，提升企業核心競爭力。

三、面臨的挑戰

1. 法律法規風險：注銷企業合并涉及諸多法律法規問題，如股權轉讓、員工安置等。企業在合并過程中需確保合規，避免法律風險。

2. 文化融合：合并后的企業可能面臨文化融合的挑戰。不同企業有著不同的企業文化，如何實現文化融合，提高員工凝聚力，是企業在合并過程中需要解決的問題。

3. 人才流失：合并過程中，部分員工可能因擔憂自身利益而選擇離職。企業需關注員工心態，妥善處理人才流失問題。

4. 市場競爭：合并后的企業仍需面對激烈的市場競爭。企業需在合并后迅速調整戰略，提升市場競爭力。

四、應對策略

1. 加強法律法規研究：企業在合并過程中，應充分了解相關法律法規，確保合并過程合規。

2. 注重文化融合：企業應重視文化融合，通過舉辦各類活動，增進員工之間的了解和溝通，提高團隊凝聚力。

3. 優化人力資源配置：企業應關注員工需求，合理調整薪酬福利，提高員工滿意度，降低人才流失風險。

4. 制定競爭策略：合并后的企業應結合市場需求，制定有針對性的競爭策略，提升市場競爭力。

總之，公司注銷的企業合并是我國企業整合的一種新興方式。在面臨諸多挑戰的同時，企業應把握機遇，積極應對，實現資源優化配置和核心競爭力提升。在這個過程中，政府、企業和社會各界應共同努力，為我國企業并購重組創造良好的環境。