隨著市場經濟的發展，企業為了適應市場變化和戰略調整，可能會出現分公司注銷的情況。分公司注銷是企業運營管理中的一個重要環節，涉及到法律、財務、人力資源等多個方面。為了規范分公司注銷流程，以下提供一份《分公司注銷決定范本》，供企業參考。

一、分公司注銷決定范本

【公司名稱】

關于注銷分公司決定

一、背景

根據我國《公司法》及相關法律法規的規定，結合公司發展戰略和經營需要，經公司董事會研究決定，現對以下分公司進行注銷。

二、注銷分公司名稱及經營范圍

1. 分公司名稱：XX分公司

2. 分公司經營范圍：詳見附件《XX分公司經營范圍》

三、注銷原因

1. 公司發展戰略調整，部分業務板塊需要整合，降低運營成本。

2. 分公司業務發展緩慢，經營狀況不佳，長期處于虧損狀態。

3. 分公司管理混亂，難以滿足公司管理要求。

四、注銷程序

1. 各部門做好分公司注銷前的準備工作，包括財務審計、人員安置、資產處置等。

2. 由公司財務部門負責清理分公司財務，確保財務賬目清晰、準確。

3. 由人力資源部門負責處理分公司員工安置事宜，包括勞動合同解除、經濟補償等。

4. 由公司資產管理部門負責分公司資產的處置，確保資產價值最大化。

5. 由法律部門負責分公司注銷的法律手續，包括注銷登記、公告等。

五、注銷時間

自本決定發布之日起，分公司注銷工作啟動，預計在三個月內完成。

六、責任主體

1. 公司董事長負責分公司注銷工作的總體協調和監督。

2. 公司總經理負責分公司注銷工作的具體實施。

3. 各部門負責人按照職責分工，確保注銷工作順利進行。

七、其他事項

1. 本決定自發布之日起生效。

2. 本決定未盡事宜，由公司董事會另行研究決定。

【公司名稱】

年 月 日

附件：

1. XX分公司經營范圍

2. XX分公司注銷方案

二、分公司注銷決定注意事項

1. 合規性：分公司注銷決定應遵循我國《公司法》及相關法律法規的規定，確保注銷程序合法、合規。

2. 透明性：分公司注銷決定應向公司全體員工公開，確保員工了解注銷原因和程序。

3. 責任落實：明確分公司注銷工作的責任主體，確保各項工作有序推進。

4. 人力資源安置：關注分公司員工安置問題，確保員工合法權益得到保障。

5. 財務審計：分公司注銷前，必須進行財務審計，確保財務賬目清晰、準確。

6. 資產處置：分公司注銷過程中，應確保資產價值最大化，避免資產流失。

7. 法律手續：分公司注銷過程中，應依法辦理注銷登記、公告等法律手續。

總之，分公司注銷決定是企業運營管理中的重要環節，企業應高度重視，嚴格按照法律法規和公司規章制度，確保分公司注銷工作順利進行。