在我國，許多企業在經營過程中，會遇到員工離職、崗位調整等情況，需要注銷或變更員工職務。然而，有些公司卻對此持有抵觸態度，不肯注銷員工職務。面對這種情況，員工應該如何應對和處理呢？本文將從以下幾個方面進行分析和探討。

一、了解公司不肯注銷職務的原因

1. 管理層觀念滯后：部分企業管理層觀念陳舊，認為員工職務注銷會影響公司形象，甚至認為這是對公司利益的損害。

2. 紙質檔案管理不便：對于一些傳統的企業，紙質檔案管理較為繁瑣，注銷職務需要重新整理檔案，增加工作量。

3. 財務核算問題：公司可能擔心注銷職務后，員工工資、社保等費用無法正常核算。

4. 遵守相關規定：部分企業可能擔心注銷職務違反相關法律法規，存在法律風險。

二、員工應對策略

1. 與公司溝通：首先，員工應與公司進行溝通，了解不肯注銷職務的具體原因。在溝通過程中，要保持冷靜，理性分析問題，并提出合理的解決方案。

2. 提供相關證據：如果公司不肯注銷職務，員工可以收集相關證據，如勞動合同、離職證明等，以證明自己已離職。

3. 尋求法律援助：如果公司堅持不肯注銷職務，員工可以尋求法律援助，了解自己的合法權益。在律師的幫助下，向法院提起訴訟，要求公司依法注銷職務。

4. 耐心等待：在處理此類問題時，員工需要保持耐心，等待公司內部決策。同時，關注公司動態，了解管理層態度變化。

三、公司應對措施

1. 提高管理層認識：企業應加強內部培訓，提高管理層對注銷職務重要性的認識，使其了解這一行為對企業和員工的影響。

2. 優化檔案管理：企業可以采用電子檔案管理，簡化注銷職務流程，提高工作效率。

3. 修訂財務核算制度：針對財務核算問題，企業可以修訂相關制度，確保注銷職務后的工資、社保等費用正常核算。

4. 遵守法律法規：企業應嚴格遵守國家法律法規，確保注銷職務行為合法合規。

四、預防措施

1. 建立健全員工離職管理制度：企業應制定完善的員工離職管理制度，明確注銷職務的流程和責任。

2. 加強與員工的溝通：企業應與員工保持良好溝通，及時了解員工需求，避免因職務注銷引發糾紛。

3. 提高員工福利待遇：企業可以通過提高員工福利待遇，降低員工離職率，減少職務注銷情況。

總之，面對公司不肯注銷職務的情況，員工和公司都應積極應對。員工要了解自己的合法權益，通過溝通、法律途徑等手段維護自身權益；企業要關注員工需求，優化管理流程，確保公司穩定發展。在雙方的共同努力下，職務注銷問題將得到妥善解決。