在北京工作有哪些優勢？

你好，北京是全國政治文化中心，在北京工作好處在于，如果你從事文化、 媒體、影視、電子科技 、課題研究等方面工作 在北京機會多、選擇大，且比二三線城市的發展空間大，收入也相對較高。如果是從事金融、商業方面工作，上海、廣東可能會是更好的選擇。

不好的地方在于，北京生活成本高，房租和房價遠高于二三線城市，看LZ的提問，應該不是北京本地人，就需要負擔房租等額外開支。另外北京人口密集，交通狀況差，工作競爭激烈，壓力較大。如果你有熟人在北京，可能來發展會更方便點。

我現在在北京工作，在北京也待了八年多了，個人感覺沒有人們傳說中的壓力那么大，生活也還可以，就是動不動兩三百萬一套的房子比較讓人惆悵。北京的日常生活還是比較方便的，一天24小時都能找到吃東西的地兒，購物選擇也很豐富。雖說花銷較大，但對比家鄉的收入支出，如果有規劃，還是會有更多結余。

這些都是我個人體會，從實際經歷說的，希望對你有幫助哈~~

父母轉成北京戶口的好處？

北京戶口最有效的是對子女的優勢，例如考學更方便等。退休年齡遷戶口會牽扯到很多不必要的麻煩，特別是社保方面的問題，無論領取還是續存年限等因素都有影響。但是如果不把戶口和社保材料遷到北京的話，之后的醫療報銷等都會有影響，所以建議還是遷過來。主要是為了生活方便著想。

嫁北京人多久戶口可以落戶，可以享受北京哪些福利待遇？

說說自己大學的一個同學。90年的，10年來北京實習，10年底認識了北京的一個男朋友。，談了3年戀愛，結婚有4年了，最近懷孕中。

先說說我對北京人的感覺:北京人多少對外地人有所戒備，剛開始談戀愛他老公旁敲側擊的問了他很多家里的情況，我覺得他挺好笑也挺可愛，外地人在他們眼里有點妖魔化，很多當地人覺得外地人各個都是鳳凰男，鳳凰女，結婚就是為了戶口，生怕對方會拖家帶口來北京投奔親戚，大多不敢接觸外地姑娘。

說說我自己家情況:我老家在南方的一個小城鎮，父母都是公務員，目前也都沒有退休，家里有個雙胞胎姐姐，也在老家編制內，拖家帶口來北京是不存在的，家里也就我一個人在外飄，再后來老公去過我家后算是放心了？

說說我的北京老公:北京爺們兒其實很疼媳婦，至少我身邊都是，我老公脾氣一般，在外特別容易起急，有點北方男人的暴脾氣？但是對我從來不發脾氣，處處讓著我，只要我生氣從來都是他主動哄我，在一起這么久，我們沒有正經吵過架，只要我掉眼淚，他就會主動來道歉，反正只要條件允許，想要的東西都滿足我，在家也沒有一點大男子主義。

說說老公家里情況:同很多本地人，公婆在我老公大學的時候就把他婚房買好了，地段還不錯，公婆很慣兒子，房子買在一個小區一棟樓不是一個單元，當然，這是婚前財產跟我也沒半毛錢關系，結婚裝修家居家電都是老公家準備的，當時家里兩輛車，我公婆開一輛，我婆婆的號給我老公，后來就我們小兩口用，也是結婚前買好了，所以房車都不用我考慮了，也不用跟公婆住一起，當時我爸媽給了我一筆小嫁妝，很順其自然就嫁過來了，沒有彩禮…

說說我公婆:我婆婆雖然是北京的，但是三觀挺正，滿滿的正能量，我公公國企退休，老北京的勁兒，也沒出過北京城，說出來不怕大家嘲笑，他老覺得外地的都是農村的，愛看中午的法制進行時，愛抱怨社會，感覺我老公受我公公影響比較大，吃飯的時候跟我老公一起抱怨北京為什么這么多外地人？！我和我婆婆在邊上笑而不語…

說說現在的生活:我覺得我比較幸運的是老公，公婆都是很明事理的人，比如我老公在家就是衣來伸手飯來張口，慣的沒溜兒，我在老家雖然沒那么慣，但是也很不給力，飯都不會做，家務也做不好，年齡上也比老公小三歲，公婆并不嫌棄，我老公不會的從來也不會強迫我，不會做飯所以晚飯都是去公婆家蹭飯，水果都是買好給我們拿過來，出去一起吃飯公婆從來不讓我們掏錢，我跟老公都是在互聯網圈子，賺的不算少，也不用還貸，但是在他們眼里我們還是小孩子，怎么能讓孩子出錢呢？！去年年初時候，婆婆覺得我們兩這么大應該立個小業了，就商量著用我們名字再買一套房，北京的房子實在是亞歷山大，而且主要考慮投資，所以最后在燕郊買了一套小三居，我跟老公首付出了三分之一，我們兩個平時花錢也沒溜兒，實在沒有存款啦！公婆幫我們墊了三分之二，寫的我的名字，因為是商貸，婆婆覺得不合算，今年年初我們身上一點點小存款加上公婆又給我們墊了剩下一大部分的，我們把貸款都交了，公婆幫我們墊的錢讓我們有錢就還他們，不著急。今年老公終于又搖到一個京牌，由于家里已經有兩輛了，所以自然這個號就給我用了，因為我之前一直喜歡mini，哈哈，有點俗，大家別笑話我，于是老公同意明年給我買一輛，一個是今年我懷孕也不能開，二是都還房款了還要存點生孩子呢實在木有存款啦！然后有天我在家睡覺，公婆老公路過4兒子店，說起我想要mini，哪知道他們馬上讓我打車過來，挑顏色，當時就定了一輛，30w多點，全款，公婆說反正早晚都要買，出錢幫我們訂的，老規矩，有錢慢慢還，感動的我淚流滿面！不過這樣一算，我們也欠了我公婆100多w啦！！嫁到北京后，對于現在的生活我還是很滿意的，公婆人好，老公疼我，雖然不是大富大貴，但是比我自己北漂強太多了，工作上順其自然，我也不會給自己太大壓力，過的還算小小資，好了，大概就這樣啦！咔！

監制是什么概念？

監制：電影幕后的核心人物

　　對于大眾來說，電影是娛樂，它讓我們進入另一個世界。人們關心其中的明星、故事和娛樂效果。對商業人士來說，他們通常會對電影的投資、票房、衍生產品、廣告表現出濃厚興趣。但對于希望從電影工業的運作中得到啟發的管理者來說，我們不應該忽略的是，幾乎每部影片背后都有著上百人、持續幾個月到幾年，每個畫面背后是他們的協作、沖突與和諧。在每部電影幕后，制片人、監制、導演、攝影指導、明星演員需要就投資、藝術、流程等問題“達成一致”，他們之間的工作層面和社會層面的關系對創造型組織的管理者有著借鑒意義。

　　這里將聚焦“監制”（Executive Producer）這個電影工業中不為人知的核心角色，他負責電影的日常運作與策劃。監制經常與電影工業的其他兩個角色混淆，制片人（Producer）和制片（Production Manager，可直譯為制作經理），前者是影片的投資人，又稱出品人；后者是電影制作中的中層職位，負責具體的運營事務，向導演和監制負責。

　　對于監制這個角色，有人這樣描述，“他通常代表制片人或制片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表制片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。在攝制組里，監制和導演往往又是一對矛盾，他們常常是針鋒相對，各執己見，互不相讓，只有到了拍完影片，他們才握手言和。”

　　打開任何一張好萊塢電影海報，我們都能在圖片下方看見三至五行密密麻麻的工作人員名單。對于普通觀眾而言，這些擠作一團的細長文字幾乎沒有任何意義——如果片中存在一個或幾個早已為觀眾所熟知的電影明星，片商一定會毫不猶豫地將他們的名字加大、加粗，放在海報畫面中某兩根黃金分割線的交點。

　　但是，大眾對好萊塢工業的期待，并不在于這群久負盛名的導演和演員能夠創作出多么富有藝術成就的電影作品。一個又一個從流水線上走下、讓消費者在大銀幕前娛樂至死的電影工業制成品才是這個娛樂時代最令人著迷的產物。監制正是電影工業化運作的核心角色。

　　就像《世界大戰》電影海報上那份名單顯示的那樣，即便監制的公眾知名度遠不及身后那些大牌明星，但作為電影工業的核心人物，他們的位置也總要排在導演之前。根據好萊塢的標準，制片團隊的核心成員是監制(Executive Producer)與制片人(Producer)。

　　在一部電影制作團隊中，通常存在兩個主要部分，一個是由導演負責的藝術部分，他指導演員的表演、決定畫面的呈現，他要激發演員的表演才能，在整體上決定電影的藝術效果；另一個是由監制負責的運營部分，通常由他制定電影制作計劃：如何時開拍、何時殺青、進度如何，他也負責電影制作的后勤保障，實際上，由他帶領的團隊負責藝術之外的幾乎所有事項。

　　監制的中國現實

　　“不知道你有沒有看過我的新書《好萊塢啟示錄》。在書店里它老是被錯放在電影類的書架上，其實我在里面說的全都是商業模式。”面對這種藝術與商業的混淆，電影評論家周黎明多少有些無奈。而同樣的情形，也出現在中國的電影工業中，比如對待監制這個角色的態度。

　　7月21日，由王小帥監制的電影《那木錯》在北京開機。此前，由王小帥導演的電影《青紅》在戛納電影節上獲得評委會大獎，王小帥的公眾知名度在電影《十七歲的單車》之后躍上了新的高峰。

　　“《那木錯》這個案子起初是制片公司來找我合作。我剛拍完戲，不想馬上做導演。所以最佳的方案就是我作為監制將各方資源整合起來。”王小帥如此解讀自己在劇組中的角色，“目前國內許多監制都是藝術方面的人，我在《那木錯》劇組中的工作偏重于藝術創作方面。對于我來說，市場和藝術很難兼顧。”

　　這樣的職責定位，和美國電影工業中關于監制的描述相去甚遠。“通常監制不是由純粹的藝術家來做的。監制應該是一個管理的工作，他把錢拿來，怎么花錢都是由他來管，等于是老板的代表。他需要的素質和導演是不太一樣的，監制需要兼懂藝術和商業。”針對王小帥的解釋，周黎明說。

　　近年來，我國電影市場上成功的監制案例并不多見。在我國的電影制作體系中，監制一職往往由某些和影片關系不大的“權威人士”擔任。談到這種情況，北京電影學院管理系教授鞏繼程感觸頗多：“我參加過很多這類事情。雖然我沒有太大的社會影響力，但是如果在‘監制’里掛上一個北京電影學院管理系的教授，表面上還是顯得有些不一樣。”

　　雖然有名無實，但這樣的職位設置卻能在客觀上促進影片的市場發行。2004年，《英雄》和《十面埋伏》先后在美國上映。由于米拉麥克斯公司成功邀請到票房炸彈《殺死比爾》的導演昆汀·瓦倫蒂諾出任《英雄》在美國發行時的監制，大量動作片影迷出于對昆汀的認同而走進影院。但到了《十面埋伏》上映的時候，由于缺乏能夠吸引眼球的商業賣點，即便武俠熱潮在全世界持續升溫，但它8100萬美元的海外累計票房反而比《英雄》1.23億美元的成績少了1/4。

　　“我的一部電影也曾經找過昆汀做監制，但因為國內的一些原因沒能實現。否則海外發行的時候，如果有個掛名的大牌監制，就會受到各方面更多的關注。”王小帥說，“田壯壯和姜文都曾經出任過監制，他們的作用是扶持年輕導演走出第一步。像我這次監制《那木錯》，也希望能夠對該片的市場有所幫助。”

　　權力兩極的制衡

　　在劇組中，導演和監制是兩個權力中心，有時候甚至會發生沖突或越權，鬧得不可開交，以至于某一方的權力被完全架空。“制片方經常對外宣稱‘劇組和睦’，其實這種情況絕對是少之又少。如果有媒體報道說某個劇組的重要成員因為身體不適而退出劇組，其實都是劇組內部權力斗爭的結果。”周黎明認為。

　　好萊塢巨制《亂世佳人》在1940年獲得奧斯卡最佳電影的殊榮。但是，該片劇組在拍攝過程中卻被鐵腕監制大衛·奧·塞爾茲尼克弄得動蕩不安，導筒三易其主。影片公映后，美國媒體紛紛指出，《亂世佳人》實際上是在塞爾茲尼克的嚴密監控和精心指導下完成的。至于所謂的奧斯卡最佳導演獎，其實將前后三個導演的工作量加起來，也只有塞爾茲尼克的一半左右。

　　在國內，曾經兩度高調出任監制的姜文也因其強勢的行事風格而將自己頻頻推入劇組風暴的中心。從姜文監制的電影《尋槍》問世之日起，導演陸川就曾經在各類媒體上不止一次地暗示過該片不過是“姜文導演、陸川署名”的電影，表明作為監制的姜文對導演事務插手過多。兩年后，開拍數年卻遲遲未見成品的《理發師》又將監制姜文和導演陳逸飛之間的矛盾暴露在媒體的鏡頭之下。

　　面對國內導演和監制之間頻繁發生的沖突，王小帥說：“監制和導演之間不應該是一個對立的關系。我會盡量和導演進行順暢的溝通，將影片朝著一個共同的方向推進下去。”

　　在藝術效果和商業利益間尋找平衡，是監制的職責。如果由導演來掌管財務，通常會固執地堅持加大資金投入以保證影片質量。但是，任何的商業項目都不允許無邊無際的超支。由于藝術立場與行政立場很容易產生矛盾，導演與監制之間需要時常溝通。雙方必須權衡輕重，決定是堅持或是讓步。電影《泰坦尼克號》曾經取得巨大的票房成功，但導演詹姆斯·卡梅隆在其后相當長的一段時間內卻要面對“無戲可拍”的尷尬境地。由于卡梅隆在劇組中過于強勢，監制完全無法駕馭影片資金的流向。業內人士清楚地意識到，如此極端的成功模式將無法被復制。

　　“商業影片的制作團隊中必須存在制衡。雖然強權有時可以讓影片更順利地推進下去，但是如果劇組里只有一個人說了算，整個制作過程就會變成一場非理性的賭博。”周黎明說。《埃及艷后》就是這樣的權力失衡下的悲劇性產物。在導演的極權統治下，這部當年的票房毒藥創下了1800萬美元的巨額虧空。加上通貨膨脹等因素，對于當時的美國經濟而言簡直是天文數字，投資方20世紀福克斯公司險些因此破產倒閉。

　　名詞解釋：

　　電影制片人（Producer），也稱“出品人”，指影片的投資人。影片的商業屬性，決定了制片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什么樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監制代表它管理攝制資金，審核拍攝經費并控制拍片的全過程。影片完成后，制片人還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷。

　　監制(Executive Producer)。監制通常受命于制片人或制片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表制片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

　　制片（Production Manager，可直譯為制作經理）是電影制作中的中層職位，負責具體的運營事務，向導演和監制負責。

碩士到央企享受啥待遇？

這個要看個人，一般研究生畢業的價格是副主任科員這個級別，要上升到主任科員，副處之后再是處級。具體需要看個人，每個人的機遇和能力都不同。

近日，看到有位碩士生在畢業以后分享了他的工作經歷，碩士生現在畢業整整4年，而且在央企里也是工作了很長時間，有了北京的戶口，現在屬于大數據運營，在團隊中屬于負責人的位置，通過加班和其他的補助，一年下來能夠有30萬的收入，可是他卻覺得在一線城市里壓力比較大，沒車沒房更沒有成立家庭。