民營企業成立集團公司有什么好處?成立后相比本來會有其他制約嗎？

，我國民營企業向國際化和集團化發展，企業集團作為一種新型企業組織形式，有其自身的特點。如何有效的組織管理，充分發揮企業集團的優勢，是我國民營企業集團發展過程中有待解決的問題。

(一)成立集團公司的目的和意義

1.企業的基本使命

2.企業的使命定位

3.企業競爭四層次:單一產品競爭，組合產品競爭，產業鏈競爭，產業群競爭;

4.企業成長的四個階段:創業階段,成長階段,成熟階段,精細化階段;

5.企業成長五大臺階:企業化做活，專業化做好，產業化做強，資本化做大，國際化;

如浙江廣廈控股公司，為拓展生存空間，辦建材廠、搞水電站、投資房地產?? 1999年，企業使命定位于“倡導和建設人類美好生活”，在企業使命的驅動和約束下，廣廈的產業選擇圍繞“倡導人類健康生活方式、建設人類美好生活家園和精神家園”來展開，逐步形成了以建筑、房地產為基礎，賓館旅游、醫院、學校、文化傳媒為補充的產業鏈條，先后收購杭州華僑飯店、金華腫瘤醫院，兼并重慶一建、北京二建、襄樊路橋，控股浙江青年報，投資職業學院、春秋影視，清晰的產業構架，為廣廈的資本運作提供了清晰的目標和思路。

三種具體管控模式:總部對下屬企業的管控模式，按總部的集、分權程度不同而劃分成“戰略管控型”“操作管控型” 和“財務管控型”三種管控模式。這三種模式各具特點:

?戰略管控型:

集團總部負責集團的財務、資產運營和集團整體的戰略規劃，各下屬企業(或事業部)同時也要制定自己的業務戰略規劃，并提出達成規劃目標所需投入的資源預算。總部負責審批下屬企業的計劃并給予有附加價值的建議，批準其預算，再交由下屬企業執行。

民企治理專家曾水良認為，這種模式可以形象地表述為“上有頭腦，下也有頭腦”。運用這種管控模式的典型公司有英國石油、殼牌石油、飛利浦等。目前世界上大多數集團公司都采用或正在轉向這種管控模式。平衡各企業間的資源需求、協調各下屬企業之間的矛盾、推行“無邊界企業文化”，高級主管的培育、品牌管理、最佳典范經驗的分享等等。

?操作管控型:總部從戰略規劃制定到實施幾乎什么都管。為了保證戰略的實施和目標

達成，集團的各種職能管理非常深入。如人事管理不僅負責全集團的人事制度政策的制定，而且負責管理各下屬公司二級管理團隊及業務骨干人員的選拔、任免。在實行這種管控模式的集團中，各下屬企業業務的相關性要很高。為了保證總部能夠正確決策并能應付解決各種問題，總部的職能人員的人數會很多，規模會很龐大。

如GE公司在1984年以前采用的就是這種管控模式，導致總部職能人員多達2000多人。直到杰克,韋爾奇任CEO后才轉變為戰略管控模式，大大減少了總部參謀人員。民企治理專家曾水良認為，這種模式可以形象地表述為“上是頭腦，下是手腳”。IBM公司可以說是這方面的典型，為了保證其全球“隨需應變式”戰略的實施，各事業部都由總部進行集權管理，計劃由總部制定、下屬單位則負責保障實施。

?財務管控型:

集團總部只負責集團的財務和資產運營、集團的財務規劃、投資決策和實施監控，以及對外部企業的收購、兼并工作。下屬企業每年會給定有各自的財務目標，它們只要達成財務目標就可以。

在實行這種管控模式的集團中，各下屬企業業務的相關性可以很小。典型的財務管理型集團公司有和記黃浦。和記黃浦集團在全球45個國家經營多項業務，雇員超過18萬人，它既有港口及相關服務、地產及酒店、零售及制造、能源及基建業務，也有因特網、電訊服務等業務。總部主要負責資產運作，因此總部的職能人員并不多，主要是財務管理人員。GE公司也是采用這種管控模式。這種模式可以形象地表述為“有頭腦，沒有手腳”。

“集權式”財務管理模式

特點:財務管理決策權高度集中于母公司，子公司只享有少部分財務決策權。

優點:

A :便于指揮和安排統一的財務決策，降低行政管理成本。

B :有利于母公司發揮財務調控功能，完成集團統一財務目標。

C :有利于發揮母公司財務專家的作用，降低了公司財務風險和經營風險。

D :有利于統一調劑集團資金，保證資金，降低資金成本。

缺陷:

A :財務管理權限高度集中于母公司，容易挫傷子公司經營者的積 極性，抑制子公司的靈活性和創造性。

B :高度集權雖能降低或規避子公司某些風險，但決策壓力集中于母公司，一旦決策失誤，將產生巨大損失。

成立集團公司有什么好處:

1、集團公司按照《公司法》的要求，與有關企業建立規范的母子公司體制，是自主經營、自負盈虧的法人實體和市場主體，不承擔政府職能，年產值一般要超過1個億。好處是“公司升級了，名聲大了，相關福利待遇升高了，集團工人工資提高了等”，不好的地方是“稅收方面也會增加”等。

京牌摩托車公戶的優缺點？

1、摩托車上公戶的優缺點

①沒有戶口的限制；

②摩托車到期不報廢，名下也不會有未銷戶的車輛；

③買賣車輛不需要過戶，上牌一般由車行代辦，比較方便；

④上保險會比較麻煩，掛靠在公司的名下，如果公司出現變故，就會很麻煩，并且車輛只能上交強險，出事故走保險還要聯系公戶單位，特別麻煩。

⑤如果出現行駛證、牌照的丟失，補辦需要提供法人《組織機構代碼證書》或加蓋單位公章的委托書和被委托人的身份證明，也是比較麻煩；

⑥只有車輛的使用權，年審或者是處理違章等情況都需要通過第三方。

農村戶口遷到北京有什么好處？

城市戶口進城買房，還會給予一定的補貼，隨著農村社會保障制度逐漸健全，養老保險和醫療保險都在農村開始普及，而且相對城市戶口來說，繳納的費用也是比較低的。

而城市戶口在城市上學變得更加容易，這是因為很多的學校有硬性指標的！

什么是直轄市,直轄市有什么優缺點？

直轄市是許多國家的最重要省級行政區，此名稱主要被中國、朝鮮、韓國、越南等漢字文化圈國家所采用。字面意義，是直接由中央政府所管轄的建制城市。直轄市往往需要較多的居住人口，且通常在全國的政治、經濟和文化等各方面上具有重要地位。該概念首先源自于1930年中華民國的《市組織法》，稱為院轄市。

由于直轄市的定位特殊，中國直轄市的中共市委書記一般由中共中央政治局委員兼任。

直轄市屬于省級行政單位，是直屬中央政府管理的省級行政單位。

中華人民共和國共有省、自治區、直轄市以及特別行政區4種省級行政單位，其中，共有4個直轄市：北京市、上海市、天津市、重慶市。

直轄市作為行政單位，在不同的國家有不同的定義。即使在中國，大陸的直轄市和臺灣省的直轄市（“院轄市”）也不同。基本的定義是，一個普通的行政單位（詳見特別行政區），面積可以小至一個人民政府、一個市、一個鎮、甚至一個村。不過對于多數國家而言，直轄市最基本要有自己的選舉機制，從而選出直轄市的領導人。 中國的直轄市與省、自治區、特別行政區一樣均為最高一級行政單位，因此行政地位與省相同；但是管轄區域與地級市相同，管轄區、縣、自治縣等。

直轄市主要有如下特（優）點：

1、在我國，直轄市的書記都是中央政治局委員兼任，這比其他省份高一級，屬于副國家級（目前，新疆和廣東省除外，因現在的新疆和廣東有著特定環境）；

2、直轄市享受更好的中央政策扶持和稅收優惠、目前四個直轄市都設置有保稅區，改革開放程度高，這就能更好的招商引資和發展經濟；

3、直轄市的管理更方便和高效，直轄市下面直接管轄區、縣，而不像省一樣，省下面還設有一級地市級單位；

4、直轄市所轄的區、縣以及鄉鎮的行政級別也要高于一般的省和自治區的區縣和鄉鎮，在直轄市做官級別相對要高一級，仕途更好！

5、直轄市的人口多、城市大，直轄市通常在全國的政治、經濟和文化等各方面上都具有重要地位。

擴展資料：

1948年7月28日，華北聯合行政委員會（中央人民政府前身）決定石家莊、陽泉設為直轄市。

1949年10月1日，北平改稱北京，定為中華人民共和國行政中心，另有11個直轄市（天津、上海、南京、西安、重慶、廣州、武漢（漢口）、沈陽、鞍山、撫順、本溪）。

1949年11月，天津設為直轄市。

1950年11月，旅大行署區設為旅大市（直轄市），由東北大行政區代管。

1952年11月15日，南京直轄市與江蘇省合并，設立為省會。

1953年7月，哈爾濱設為直轄市。

1953年9月，長春設為直轄市。

1954年6月，重慶、廣州、沈陽、長春、哈爾濱、西安、武漢、旅大、鞍山、撫順、本溪直轄市皆降格為省轄市。

1954年7月，重慶直轄市與四川省合并，隨后成為中國第一個計劃單列市。

1958年2月，天津直轄市降格為河北省轄市，河北省行政中心由保定遷往天津。

1966年5月，河北省行政中心遷回保定。

1967年1月2日，天津從河北省分離，恢復直轄市。

1997年6月18日，重慶從四川省分離，恢復直轄市。

參考資料：

百度百科-直轄市

北京中南海是什么地方啊，是干嘛的？具體了解？

　　中南海是中海和南海的合稱，位于北京故宮西側，鰲玉橋以南，面積約1500畝，其中水面700畝，是全國重點文物保護單位。前身為西苑，在古代中南海一直是列朝封建帝王的行宮和宴游的地方，主要景物有紫光閣、勤政殿、蕉園、水云榭、瀛臺、豐澤園和靜谷等。 　　中南海現為我國的國家中樞，最高行政權力的象征和代名詞，也是令世人倍感神秘的地方。