如何做好新形勢(shì)下的企業(yè)文化宣傳工作？

企業(yè)文化的宣傳不應(yīng)停留在表面上，更多的應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)，相關(guān)服務(wù)，內(nèi)部機(jī)制上，好的產(chǎn)品品質(zhì)本身就是企業(yè)文化的反應(yīng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是企業(yè)文化的延伸，科學(xué)的內(nèi)部機(jī)制可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，而人是一切生產(chǎn)元素中的第一重點(diǎn)，內(nèi)部機(jī)制解決了，企業(yè)的內(nèi)部問題；服務(wù)質(zhì)量，解決了內(nèi)部和外部的溝通問題；產(chǎn)品的品質(zhì)解決了，企業(yè)的外部問題。三者合一則體現(xiàn)了企業(yè)的文化核心，只有這樣才能建立基業(yè)常青的企業(yè)，而企文化才能夠長(zhǎng)久發(fā)展。

如何建立員工責(zé)任心？

培養(yǎng)他們獨(dú)立完成事情，給予信任和鼓勵(lì)。當(dāng)他們了解你的用心，有自信，把工作當(dāng)成自己的事情來處理。你就會(huì)發(fā)信他們都很有責(zé)任感了。

以心得心：人人都有一顆心，用心去交心，達(dá)到心靈的溝通。

以利得人：每個(gè)人都想聽好聽的，現(xiàn)今社會(huì)想得到實(shí)惠的人多了，當(dāng)職工做了一件好事，要多去贊美他，表揚(yáng)他，使他感到有人注意到他人；有了生產(chǎn)能力的提高，給以物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，使其得到實(shí)惠。

以身作則：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從自身出發(fā)，事事為企業(yè)著想，去感染下屬員工。

增強(qiáng)培訓(xùn)力度：使職工掌握本職工作技能，不斷地培訓(xùn)，讓他們接收新的知識(shí)，增加新的技能。

自我提高：培樣職工的自我提高精神，從個(gè)人內(nèi)心深處去提高自己。

努力使自己變成一顆珍珠

有一個(gè)自以為是全才的年輕人，畢業(yè)以后屢次碰壁，一直找不到理想的工作，他覺得自己懷才不遇，對(duì)社會(huì)感到非常失望。多次的碰壁工作，讓他傷心絕望，他感到?jīng)]有伯樂來賞識(shí)他這匹千里馬。痛苦絕望之下，有一天他來到大海邊，打算就此結(jié)束自己的生命。

這根本不可能！年輕人說。

老人沒有說話，從自己的口袋里掏出一刻晶瑩剔透的珍珠，也隨便地扔在了地上，然后讀年輕人說：你能不能把這顆珍珠撿起來呢？當(dāng)然可以！那你就明白為什么了吧？你應(yīng)該知道，現(xiàn)在你自己還不是一顆珍珠，所以你不能苛求別人立即承認(rèn)你。如果要想讓別人承認(rèn)你，那你就要想辦法讓自己變成一顆珍珠才行。年輕人低下頭一時(shí)無語了。

有的時(shí)候，我們必須反省一下，知道自己是普通的沙子，而不是價(jià)值連城的珍珠，要想卓爾不群，那就要有鶴立雞群的資本才行。所以忍受不了挫折和打擊，承受不住忽視和平淡，就很難達(dá)到輝煌。要自己卓然出眾，那就要努力使自己變成一顆珍珠。

責(zé)任心每個(gè)人都有但每個(gè)人的責(zé)任感都不同我覺的員工的責(zé)任心主要是受團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)很好的表率

下面是一些個(gè)人想法

建立詳盡嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒掏瑫r(shí)工作流程一定要設(shè)計(jì)合理從細(xì)節(jié)入手將每一項(xiàng)工作都做出嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定并在培訓(xùn)和工作中強(qiáng)調(diào)流程的重要性這樣工作才能做到有章可循有的放矢按照此工作流程員工自然就可以盡職盡責(zé)管理也就會(huì)簡(jiǎn)單許多但有法律還要有警察要建立完善的監(jiān)管制度讓員工在工作期間處于警惕狀態(tài)不敢松懈監(jiān)管人員也要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度員工的責(zé)任感多因?qū)ぷ鞯臒釔酆椭艺\如果員工熱愛并忠于他的工作就會(huì)盡心盡力發(fā)揮潛力把工作當(dāng)享受增加這種熱情就要公司的文化理念制度深入人心貼近員工想要員工為公司賣命企業(yè)應(yīng)該讓員工在工作中看到希望在工作中感到溫暖可以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓員工認(rèn)識(shí)到在公司工作可以給自己將來指明方向在公司的經(jīng)歷可以終身受益

員工的責(zé)任心是一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)出來的是需要個(gè)人與企業(yè)的共同努力。

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐的進(jìn)步和管理理論的發(fā)展，傳統(tǒng)的以物為主的硬管理逐漸轉(zhuǎn)化為以人為本的軟管理，而企業(yè)管理中人本思想的精髓便是培養(yǎng)與激發(fā)員工的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，是理順企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一意志，集體奮斗的思想基礎(chǔ)，也是充分調(diào)動(dòng)員工能動(dòng)性，挖掘人才潛力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，以不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的重要措施和方略。充分發(fā)揮員工主人翁意識(shí)將是高速公路事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的一個(gè)殺手锏，是征費(fèi)事業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。

主人翁三個(gè)字，看似平常，其實(shí)它所蘊(yùn)涵的是一種肯定和認(rèn)同，是一種責(zé)任和使命。它是一個(gè)完整的概念，倡導(dǎo)的是奉獻(xiàn)和投入，是一種難能可貴的自發(fā)自動(dòng)，是一種忘我投入的工作狀態(tài)。在高速公路事業(yè)的發(fā)展過程中，員工的主人翁意識(shí)能激發(fā)出員工愛我高速的自豪感和使命感，使之主動(dòng)自覺地與高速征費(fèi)事業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心，齊心協(xié)力朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)；能激發(fā)出員工的凝聚力和創(chuàng)造力，使之真正將征管所當(dāng)成自己的家，在本職崗位上激情創(chuàng)業(yè)

，用自己的聰明才智為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。為此，本人認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手全面增強(qiáng)高速公路員工的主人翁責(zé)任意識(shí)。

一、創(chuàng)新管理模式、完善管理機(jī)制。

人本管理理念啟示了我們：必須尊重員工，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，全心全意依靠員工來發(fā)展收費(fèi)事業(yè)。要使全體職工樹立真正的主人翁思想，心往一處想，勁往一處使，共同服務(wù)于我們的收費(fèi)事業(yè)，必須實(shí)行民主管理，讓員工感受民主化的管理氣息，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為征費(fèi)事業(yè)盡職盡責(zé)，做出貢獻(xiàn)。如通過開展廠務(wù)公開工作，特別是對(duì)工資、獎(jiǎng)金、伙食費(fèi)、加班費(fèi)、節(jié)假日慰問金以及扣款等的收支帳目進(jìn)行詳細(xì)的分析和公開。讓員工參與所務(wù)管理，員工們的眼亮了，心明了，他們了解到領(lǐng)導(dǎo)處處在為職工著想，認(rèn)識(shí)到也只有他們自己才是我們企業(yè)的真正主人。不能只為管理而管理，脫離職工，不知道職工在想什么、干什么、需要什么。更不能埋怨職工不聽話，動(dòng)輒訓(xùn)斥，甚至以罰代管，以權(quán)施威，要以巧妙的方式化解矛盾，使管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)，促使員工自覺地接受管理，服從管理，參與管理，潛移默化地形成員工的主人翁責(zé)任意識(shí)。

二、制定人性化管理制度，充分利用激勵(lì)機(jī)制，開發(fā)員工潛力。

對(duì)人的管理，最核心的問題就是以人為本，增加企業(yè)人性化的管理，各種規(guī)章制度的出發(fā)點(diǎn)要從企業(yè)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，當(dāng)企業(yè)的員工發(fā)揮了主人翁的意識(shí)的時(shí)候，企業(yè)員工的積極性也早已凝聚到一起了。在管理機(jī)制方面，每一項(xiàng)規(guī)章制度的制定與實(shí)施要讓員工從內(nèi)心深處去認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與貫徹是企業(yè)發(fā)展勢(shì)在必行的，而且是在調(diào)動(dòng)他們的積極性。建立自我和超我有機(jī)結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造企業(yè)文化與管理制度共同完善的美好景象，是管理成功與否的一個(gè)重要標(biāo)志。要完善日常的績(jī)效考核辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以一定的物資、精神獎(jiǎng)懲來獎(jiǎng)勤罰懶；鼓勵(lì)模范先進(jìn)，打擊違規(guī)行為，激勵(lì)大家自覺遵守規(guī)章制度。要不定期地組織時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識(shí)、勞動(dòng)技能等競(jìng)賽，促使員工團(tuán)結(jié)努力，共同向上。在實(shí)際工作之中，激勵(lì)機(jī)制視為重要的工作方法，目的就是要結(jié)合人才、運(yùn)用人才，達(dá)到既有統(tǒng)一意志又使個(gè)人心情舒暢，從而推進(jìn)員工主人翁責(zé)任意識(shí)。

三、全面了解員工思想動(dòng)態(tài)，充分激發(fā)員工主人翁責(zé)任感。

收費(fèi)基層工作是一種既簡(jiǎn)單重復(fù)，又責(zé)任感強(qiáng)的勞動(dòng)，加上廢氣污染、馬達(dá)轟鳴等惡劣的外部環(huán)境，這其中的壓力、艱辛、苦楚只有收費(fèi)人自己最清楚。我們所處收費(fèi)工作的環(huán)境、性質(zhì)造成了一種外人羨慕、自己厭惡的不良狀況。在這樣的情形下，如若沒有正確的道德觀念、堅(jiān)定的信念，員工就會(huì)被金錢利誘，被艱苦嚇退。只有及時(shí)掌握了解員工的思想情況，才能做到尊重員工的個(gè)性和獨(dú)立的人格，突出員工的主人翁地位。以人為基點(diǎn)，重視人、關(guān)心人、塑造人，這是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的永恒主題，要把實(shí)現(xiàn)人的崇高信念，人的價(jià)值、理想作為企業(yè)的最大目標(biāo)。因此，加強(qiáng)對(duì)員工的信任和關(guān)懷，全面了解員工思想動(dòng)態(tài),是獲取員工主創(chuàng)性，充分激發(fā)員工主人翁責(zé)任感最重要的工作。人類是有血性情感的動(dòng)物，是能知恩圖報(bào)的，親情的力量總能使員工以最大的熱情投入工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的雙倍增長(zhǎng)。同時(shí)，還要加強(qiáng)員工的思想政治教育，定期或不定期地對(duì)職工進(jìn)行崗位訓(xùn)練、廉政教育、責(zé)任意識(shí)教育、道德修養(yǎng)教育等，經(jīng)常與員工進(jìn)行談心溝通，堅(jiān)持日常的學(xué)習(xí)教育制度，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍，為員工主人翁意識(shí)的加強(qiáng)營造一個(gè)大環(huán)境。

四、發(fā)揮企業(yè)文化的功能，推動(dòng)員工團(tuán)體能動(dòng)力，提高集體榮譽(yù)感和使命感。

激發(fā)團(tuán)體動(dòng)力的一個(gè)重要因素就是企業(yè)的文化行為，企業(yè)文化是創(chuàng)新思想政治工作的有效載體，它拓展了企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)域和空間，把職工的理想信念、思想道德、組織紀(jì)律觀念、愛崗敬業(yè)精神等方面的教育有機(jī)地融為一體，增強(qiáng)了對(duì)廣大員工的吸引力、滲透力和影響力。比如2008年漳州管理分公司舉辦的迎奧運(yùn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中，一系列形式多樣的活動(dòng)就充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，各部門、所、隊(duì)員工上下一心，擰成一股繩，奮勇拼搏，全面進(jìn)取，體現(xiàn)出漳州公司全體員工高度的集體榮譽(yù)感和使命感，全面增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，也進(jìn)一步提升了員工的主人翁責(zé)任意識(shí)，讓公家的事轉(zhuǎn)變到職工心中我的事。實(shí)踐證明，企業(yè)文化促進(jìn)了員工的責(zé)任感，漳州高速這支團(tuán)隊(duì)的全體員工都為自己是高速人而感到光榮和自豪。

企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。相信只要堅(jiān)定以員工為本、和諧為基、關(guān)愛為要、發(fā)展為首的信念，從工作中淬火，在工作中錘煉，員工會(huì)因企業(yè)而感動(dòng)，企業(yè)也會(huì)因員工而活力倍增，主人翁的含金量也一定會(huì)越來越高！對(duì)高速公路管理者來說，不但要在工作上為員工搭建提高素質(zhì)、發(fā)揮才能的廣闊舞臺(tái)，在制度上為他們暢通參與企業(yè)經(jīng)營管理的通道，在待遇上切實(shí)保障他們的合法權(quán)益，還要在生活上多為他們提供溫馨的人文關(guān)懷。只有真正關(guān)愛員工，才能讓員工產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，才能真正激發(fā)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。對(duì)員工來說，一定要牢固樹立主人翁觀念，常思企興我榮，企衰我恥的思想理念；要敬崗愛業(yè)，以主人的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任心去對(duì)待自己的本職工作。只有常懷主人之心，每天才會(huì)有好心情；常干主人之事，我們的路才會(huì)越走越寬。

希望我的回答對(duì)你有所幫助

對(duì)于員工來說，一個(gè)良好的工作環(huán)境是他們所需求的，個(gè)人認(rèn)為，想要讓員工有足夠強(qiáng)的責(zé)任心，關(guān)健要看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。雖然責(zé)任感來源于各人的責(zé)任，但是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)若能將員工的心收服，那么他們的責(zé)任感或許會(huì)增強(qiáng)。要讓他們覺得自己是這個(gè)企業(yè)的一份子，是自己的家，讓他們自覺地樹立起責(zé)任，不僅僅是對(duì)企業(yè)，更對(duì)自己。

供水企業(yè)的經(jīng)營理念？

一、企業(yè)使命：德澤百業(yè)水潤(rùn)萬家

水是生命之源，供水人肩負(fù)著供給生命之源的神圣使命。德澤百業(yè)體現(xiàn)的是做事先做人，以德治企，把社會(huì)效益放在首位的責(zé)任感；水潤(rùn)萬家體現(xiàn)的是情系萬民，促百業(yè)繁榮，利百姓福祉的使命感。

二、企業(yè)愿景：卓越超群源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

這是企業(yè)追求的最高目標(biāo)，體現(xiàn)了供水人的氣魄和追求。卓越超群寓意我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、管理、服務(wù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面永遠(yuǎn)追求同行業(yè)一流水準(zhǔn)；源遠(yuǎn)流長(zhǎng)則傳達(dá)了實(shí)現(xiàn)供水持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，基業(yè)常青的宏大理想。

三、企業(yè)精神：納百川水穿千層石

供水企業(yè)，從事的是水的事業(yè)，弘揚(yáng)的是水的精神。水，至柔至善，是謙遜、務(wù)實(shí)的象征；水，至剛至強(qiáng)，是開拓、奮進(jìn)的詮釋。納百川水昭示著團(tuán)結(jié)、包容、善于學(xué)習(xí)；穿千層石蘊(yùn)涵著堅(jiān)韌、進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)。我們倡導(dǎo)以水為師，將自己看作一滴水，在滾滾向前的企業(yè)發(fā)展洪流中勇往直前。

淮南市淮舜南路在什么位置？

淮舜南路北起國慶路老長(zhǎng)途汽車站，南至洞山東路與舜耕東路大轉(zhuǎn)盤，沿途有鐘山園小區(qū)、香格里拉小區(qū)、田十八小、天一襪廠、金滿樓躍發(fā)大酒店、淮南供電公司、供電村、長(zhǎng)青小學(xué)、新康醫(yī)院等企事業(yè)單位居民小區(qū)，市內(nèi)可以乘坐210、30、26路公交車到達(dá)。

中山大灣區(qū)是哪個(gè)鎮(zhèn)？

是小欖鎮(zhèn)和三鄉(xiāng)鎮(zhèn)。中山將推動(dòng)小欖、三鄉(xiāng)開展以中心鎮(zhèn)為重要載體的城鄉(xiāng)融合發(fā)展省級(jí)試點(diǎn)。

小欖鎮(zhèn)

小欖鎮(zhèn)是全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、廣東省中心鎮(zhèn)和中山市西北組團(tuán)中心，小欖鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就矚目，先后獲得“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星”“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”“全國文明村鎮(zhèn)”等170多項(xiàng)國家級(jí)和省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，位列全國綜合實(shí)力千強(qiáng)鎮(zhèn)21位。小欖鎮(zhèn)被譽(yù)為“菊城”，菊花文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，是人杰地靈、百業(yè)興旺的活力之城，是和諧宜居、干事創(chuàng)業(yè)的理想之地。小欖鎮(zhèn)地處珠三角1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈中心帶，是粵港澳大灣區(qū)的重要交通支點(diǎn)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。廣珠城軌小欖站接入全國鐵路網(wǎng)絡(luò)，連接廣州、珠海、澳門和粵西等地。小欖港年吞吐量約50萬個(gè)集裝箱，貨運(yùn)可直達(dá)國內(nèi)主要港口，產(chǎn)品可直接出口世界各地。小欖鎮(zhèn)是廣東省首批專業(yè)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有市場(chǎng)主體4萬多家，其中，制造業(yè)企業(yè)1.4萬多家，民營經(jīng)濟(jì)體占比達(dá)99%以上。鎮(zhèn)內(nèi)優(yōu)秀品牌企業(yè)集聚，擁有華帝、力王、長(zhǎng)青和木林森4家上市企業(yè)。擁有企業(yè)技術(shù)(工程)中心218家，其中2家為“國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。擁有省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)300多家，1家被認(rèn)定為“國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”。擁有中國五金制品產(chǎn)業(yè)基地、中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)、中國電子音響行業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、中國智能鎖產(chǎn)業(yè)基地、中國半導(dǎo)體智能照明創(chuàng)新基地5個(gè)國家級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)420多家。

三鄉(xiāng)鎮(zhèn)

三鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于中山市南部，毗鄰珠海澳門，面積93平方公里，擁有國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、國家級(jí)生態(tài)文明示范鎮(zhèn)、全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)、中國古典家具名鎮(zhèn)、中國最美村鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào)，是廣東省中心鎮(zhèn)以及中山南部組團(tuán)中心。2019年實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值170.24億元，同比增長(zhǎng)4.6%，總量和增速排名分別居全市第5位和第3位。三鄉(xiāng)位居珠三角東西岸城市交匯中心點(diǎn)、珠海特區(qū)和偉人故里中山兩市的直線中點(diǎn)，屬于珠中江城市“半小時(shí)生活圈”和珠三角“1小時(shí)生活圈”。全鎮(zhèn)105國道、城桂快線貫穿全境，擁有京珠高速、西部沿海高速、太澳高速三大高速便捷出入口。三鄉(xiāng)是改革開放的前沿陣地，涌現(xiàn)了全國第一家中外合作旅游企業(yè)——中山溫泉賓館、第一家高爾夫球場(chǎng)（會(huì)）——中山溫泉高爾夫球場(chǎng)（會(huì)）。近年來，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略和“補(bǔ)短板、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)項(xiàng)目”工作，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，全鎮(zhèn)擁有工業(yè)園區(qū)1.6萬畝，2000多家廠企，頗具規(guī)模的各類專業(yè)市場(chǎng)13個(gè)，曼秀雷敦、和勝工業(yè)鋁材、雅生活等一批優(yōu)秀企業(yè)。