?內(nèi)資企業(yè)轉(zhuǎn)外資企業(yè)變更的條件有哪些(內(nèi)資企業(yè)轉(zhuǎn)外貿(mào)企業(yè)變更的條件有哪些)
作者:公司變更 | 發(fā)布時間:2025-05-03國內(nèi)外資公司變更的條件是什么?

公司在經(jīng)營過程中,會出現(xiàn)內(nèi)資需要變?yōu)橥赓Y的情況。內(nèi)資轉(zhuǎn)外資企業(yè)的條件是什么?取得商務(wù)部門文件后,準(zhǔn)備《公司備案申請表》、授權(quán)委托書、《原投資者關(guān)于終止原合同、章程的協(xié)議》、原外國投資公司權(quán)利機構(gòu)關(guān)于股東變更和公司類型變更的決定、雙方簽訂的出資轉(zhuǎn)讓協(xié)議、《公司規(guī)章》、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的任職文件、《新法定代表人任職文件》等資料向市工商行政管理部門(外資企業(yè)登記機關(guān)為市工商行政管理部門)辦理外資轉(zhuǎn)國手續(xù)。
公司在經(jīng)營過程中,會出現(xiàn)內(nèi)資需要變?yōu)橥赓Y的情況。內(nèi)資轉(zhuǎn)外資企業(yè)的條件是什么?
公司在經(jīng)營過程中,會有國內(nèi)需要變更為外資,那么國內(nèi)向外資企業(yè)轉(zhuǎn)移的條件是什么呢?李華興會計,總結(jié)了以下細節(jié)!
國內(nèi)外資企業(yè)轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)
(1)外國(地區(qū))投資者獲得內(nèi)資股份;

(2)業(yè)務(wù)范圍必須符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的要求;
(三)取得審批機關(guān)的審批文件和批準(zhǔn)證書;
(4)中國大陸投資者在中國不得包括各種協(xié)會、民間團體、群眾組織等。中國大陸法人股東在原公司持有股東地位一年以上的,經(jīng)批準(zhǔn)后可繼續(xù)擔(dān)任外資企業(yè)的中國投資者;
(5)原備案主管部門未取得外資企業(yè)備案授權(quán)的,由外資企業(yè)備案授權(quán)登記機關(guān)備案,并按照企業(yè)遷移備案的有關(guān)要求辦理。
內(nèi)資轉(zhuǎn)外資公司的操作步驟:
第一階段:外資公司開業(yè)時,必須到商務(wù)部辦理備案/審批手續(xù)。
內(nèi)資轉(zhuǎn)外資公司的操作步驟:
第一階段:外資公司成立時,必須向商務(wù)部門辦理備案/審批手續(xù)。因此,外資企業(yè)的變更必須向公司所在地/縣商務(wù)部門辦理公司類型變更的備案/審批手續(xù)。處理時間約為7天。
取得商務(wù)部門文件后,準(zhǔn)備《公司備案(備案)申請表》、授權(quán)委托書、《原投資者關(guān)于終止原合同、章程的協(xié)議》、原外國投資公司權(quán)利機構(gòu)關(guān)于股東變更和公司類型變更的決定、轉(zhuǎn)讓雙方簽署的出資轉(zhuǎn)讓協(xié)議、《公司規(guī)章》、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的任職文件、《新法定代表人任職文件》等資料向市工商行政管理部門(外資企業(yè)登記機關(guān)為市工商行政管理部門)辦理外資轉(zhuǎn)國手續(xù)。處理時間約為7天。處理時間約為7天。

市工商行政管理部門頒發(fā)新的營業(yè)執(zhí)照后,將通知區(qū)/縣稅務(wù)部門。
第二階段:取得新的公司營業(yè)執(zhí)照后,準(zhǔn)備《企業(yè)登記(備案)申請表》、授權(quán)委托書、雙方簽訂的出資轉(zhuǎn)讓協(xié)議、《股東大會決議》等資料向市工商行政管理部門辦理股東變更手續(xù)和法定代表人變更手續(xù)。
國內(nèi)外資轉(zhuǎn)外資公司常見問題:
法律計劃和程序到此結(jié)束。但在這兩個環(huán)節(jié)的運作中,涉及到稅收問題,即需要繳納印花稅和20%的個人所得稅。稅收問題必然會影響如何承諾股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格。
在股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的第一階段,A和B持有的股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓給中國自然人。這種操作不需要納稅。股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的內(nèi)容是“零元轉(zhuǎn)讓”、“A和B將公司股權(quán)贈與國內(nèi)自然人”或“A和B將持有公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國自然人”,其第三種法律后果,作者在上一個公共賬戶推送分析,第一和第二種法律后果,作者在下一篇文章中分析。










