合肥注冊公司后，公司正常運營，注意這四件事！

現(xiàn)在因為合肥的政策比較好，越來越多的人選擇在合肥注冊公司。但坦白說，創(chuàng)業(yè)并不容易，一家公司從注冊到正常運營還是比較復(fù)雜的。

第一，誤用經(jīng)理

合肥注冊公司后，選擇經(jīng)理人圖

在發(fā)展過程中，初創(chuàng)公司可能希望找到一個經(jīng)理來幫助公司走上正軌。但初創(chuàng)公司必須明確，經(jīng)理往往以工作的心態(tài)，通常重視個人利益，非常短視。例如，聯(lián)想的經(jīng)理阿梅里奧對聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)視而不見。雖然他在任期內(nèi)贏得了好處，但他促使人們認為他在無線互聯(lián)網(wǎng)時期是被動的。

二是選錯股東

對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，選股東尤為重要。一旦被選中，股東將在一定程度上決定企業(yè)的生死。初創(chuàng)公司最好不要選擇國有企業(yè)股東和外國股東、國有企業(yè)股東復(fù)雜的工作程序和外國股東的申請程序，這不利于初創(chuàng)企業(yè)立即做出決定，而外國股東會有支付寶事件等政策和外匯管理風(fēng)險。

第三，合肥注冊后，公司不得濫用空降兵

雖然空降兵可以給公司帶來新鮮的血液、管理模式和方法，但不適合創(chuàng)業(yè)時期的公司。空降兵代表著取代原員工和干部的晉升渠道，也容易造成文化矛盾，危及團隊斗志。有些領(lǐng)導(dǎo)寧愿高價聘請空降兵，也不愿相信自己的下屬，這往往導(dǎo)致人心不平，最終以失敗告終。

第四，處理不當?shù)呐笥讶Α⒐蓶|圈和員工圈

　　柳傳志曾經(jīng)說過，經(jīng)營企業(yè)必須處理好公司股東圈、員工圈與朋友圈的關(guān)系，假如移位，后果十分嚴重。公司朋友圈可以幫助企業(yè)在外圍擴大資源，受到您的重視和維護；但一旦被吸收為員工，就需要管理和評估，其特點也發(fā)生了變化。而本應(yīng)成為員工的股東，很可能會造成股東大會和股東大會的巨大矛盾。相反，本應(yīng)成為股東成為員工的人很可能會退出公司。

總結(jié)四點是企業(yè)家經(jīng)常犯的四點。我希望公司在合肥注冊后能變得越來越好。