合肥注冊公司的朋友如何打造獨特的品牌定位？

一、比附定位法

比較定位就是攀登名牌，比較名牌來定位自己的產品，希望借助名牌的輝煌來提升品牌形象。比附定位一般采用以下三種方法：

1、“二主義”就是建立一個認可市場的品牌，自己就是二。這種策略會給人一種謙遜真誠的企業印象，堅信企業往往是真實可靠的，讓消費者更容易記住，這通常很難進入每個人的頭腦序列。以二主義著稱的例子是美國阿維斯出租車公司“我們是二，我們要進一步勤奮”的定位。

2、攀龍附鳳：首先，我們認識到市場上已經取得了巨大成就的品牌。雖然這個品牌為弗如感到羞愧，但它可以在某個地區或某個方面與這些受消費者歡迎和信賴的品牌攜手并進。以內蒙古寧城老窖“寧城老窯-塞外茅臺”為代表。

3、俱樂部策略：如果公司不能在市場上獲得一個地位，不能攀登兩個，他們會選擇這個對策，希望借助人群的聲望和模糊的數學技術，將限制嚴格的俱樂部高端團隊品牌，強調自己是高端人群的一員，然后依靠俱樂部其他市場領先品牌的輝煌形象來提升自己的地位形象。以美國克萊斯勒汽車公司為首，其定位為“美國三大汽車之一”。這種定位讓消費者感受到克萊斯勒和一兩GE、福特也是一家優秀的汽車制造商。

二、權益定位

權益定位是根據實際或能夠為用戶提供利益和解決問題的水平來定位的。由于客戶能記住的數據非常有限，通常只對某一權益有明顯的需求，很容易產生深刻的印象。這就把寶潔的柔軟定位為“光滑”;海飛絲被定位為“去頭皮屑”;以“護發”為首的潘婷。

三、USP定位

USP定位策略的內容是在研究其產品和目標消費者的基礎上，探索滿足消費者需求的競爭對手所沒有的獨特部分。這以美國M&M巧克力“只溶于口，不溶于手”定位和樂百氏純水“27層凈化”是國內USP定位的經典之作。比如巴黎歐萊雅:含有法國富日山SPA純凈水，鎖住水分。

四、目標群體定位

該定位直接以某一消費群體為吸引力對象，突出商品服務于此類消費群體，以獲得目標消費群體的認可。將品牌與消費者相結合，有利于提高客戶的信任感，使其產生“這個品牌是為我量身定做的”的感覺。金利來的“男人的世界”、萬寶路香煙“萬寶路男孩”、“穿哈斯維襯衫的男孩”哈斯維襯衫、美國征兵署的“成為全材”定位。

五、定位市場空白點

市場空白點定位是指企業發布能夠有效滿足目標市場需求的產品或服務，根據目標市場戰略市場上未被重視或競爭對手未來占領的目標市場。比如西安楊森的“采樂去頭皮屑專用藥”定位和可口可樂果汁品牌“酷兒”定位。

六、類型定位

這種定位與一些著名的、習慣性的產品有明顯的不同，將自己的品牌定位為競爭對手。這種定位也可以稱為與競爭對手的界限定位，以七喜的“七喜，非可樂”為首。

七、等級定位

根據產品在消費者心中的價值，品牌可以分為不同的等級，如高端、中低端。不同等級的品牌給消費者帶來不同的內心感受和情感體驗。奢侈品牌的定位策略很常見，比如勞力士的“勞力士從來沒有改變過世界，只把它交給戴著它的人”、江詩丹頓的“你可以輕易地擁有時間，但是江詩丹頓和派克的“總統用派克”定位并不容易。你正在閱讀的文章來自品牌幾何