在合肥注冊初期遇到的 什么是大風(fēng)險？

在合肥注冊初期遇到的重大風(fēng)險是什么？

投資風(fēng)險并非什么新鮮事，當(dāng)然，它并不像發(fā)射火箭那樣深刻。但如果你不努力去理解它，問題就會隨之而來。 一個剛開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，能夠承受巨大的風(fēng)險就是耗盡手頭的資產(chǎn)。若企業(yè)沒有商業(yè)模式或收益，或未能及時準(zhǔn)備下一階段的融資，則存在資產(chǎn)困境。 對于一些企業(yè)家來說，也許認(rèn)為作者是聳人聽聞的，但說實話，這確實是一種真正的風(fēng)險，而且相當(dāng)危險。筆者認(rèn)為，有必要幫助那些進(jìn)入創(chuàng)業(yè)歷程的人避免這種風(fēng)險。實際上，早就有很多短壽企業(yè)的例子，如果你的企業(yè)遇到了財務(wù)困難，那么請務(wù)必聯(lián)系我，我， 希望能給予幫助。公司解決資金困難并不容易，但我想提供資金支持。雖然我投資的資金很少，但大多數(shù)企業(yè)家(希望如此)從我這里得到的遠(yuǎn)非可用。 用金錢來衡量。一個梳理出投資風(fēng)險的人不是我。Fred，著名投資者 在此之前，Wilson列出了創(chuàng)業(yè)公司CEO應(yīng)該做三個關(guān)鍵工作——“一個CEO，至少要做三件事”：首先，為公司制定總體規(guī)劃和策略，然后與全體股東進(jìn)行溝通。第二，挖人，招人，為企業(yè)找到好人才。第三，確保公司的銀行賬戶里總是有足夠的現(xiàn)金。看見不，后者提到了資產(chǎn)。 如果我們回到2011年12月，另一位投資者Chris 在自己的博客中，Dixon還提到了資金風(fēng)險對于初創(chuàng)企業(yè)的必要性。他說一定要在銀行賬戶里留下足夠的資產(chǎn)來經(jīng)營18個月。雖然很多投資者在博客中提到了風(fēng)險投資基金的必要性，對每個人來說都是一件非常明顯的事情，但是很多創(chuàng)業(yè)者并不在意，他們經(jīng)常覺得現(xiàn)在不著急，沒錢的時候融資就可以了。 事實上，資金風(fēng)險是很真實的，許多企業(yè)創(chuàng)始人都遭受了損失。起初，年輕的創(chuàng)業(yè)公司確實可以從一些個人或基金公司那里獲得一點天使或種子輪投資，但他們將來會 不再重視公司的資金狀況，到了之后，一些公司甚至?xí)煌顿Y者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金狀況不佳。事實上，沒有必要的消耗創(chuàng)業(yè)基金是一種很大的風(fēng)險，而且是真實存在的。這 種種感覺，就像一個人在車輪下睡著了，很危險！所以，所有的創(chuàng)業(yè)圈都要注意這一風(fēng)險，并要特別強(qiáng)調(diào)。