品牌價值評估的效果

將品牌價值評估報告作為市場決策管理工具已經成為一種趨勢，特別是在提高市場營銷能力和品牌營銷效率方面。品牌價值評估提供了一個量化指標體系，讓投資者和整個公司都能了解管理實施情況。一份完整的品牌評估報告是將市場調查、競爭數據與未來經營狀況的預測相結合。這樣有助于更專業地了解品牌價值的構成和品牌對不同切割市場的需求，也有助于識別品牌杠桿帶來的機會。具體應用于以下幾個方面：

1驗證品牌組合

品牌組合的審批是否反映了股東價值的最大化，包括非常感性和主觀的因素。建立品牌組合應體現戰略意圖。品牌價值的評價涵蓋了各種市場分割、客戶遍布的利潤和價值數據，因此為品牌結構和品牌劃分提供了最合理的分析工具。

二是營銷預算

與同行競爭對手標準評價相結合的品牌價值評價，可以幫助高管根據自己的品牌廣告投入確定最佳投資。定期比較可以實時幫助高管了解和監控品牌投入到品牌價值中的效果。

3資源分配

品牌價值評估給考慮管理績效帶來了廣泛的指標。它可以在一個軟件上為行業和財務部門提供相關的量化數據，幫助預算決策，并將對短期因素或直覺的依賴轉化為系統因素。

4跟蹤品牌績效

在許多藍籌企業中，品牌價值評估技術的戰略應用已經非常普遍，它讓高管們有辦法比較不同品牌戰略中的實施效果，不同銷售團隊的實施結果，檢測關鍵客戶、主要競爭者產品在當地或全球范圍內的數據。

5開發新產品

無論是正面的還是負面的，將品牌延伸到新的領域和新的市場已經成為一種趨勢，這種措施對品牌價值產生了重大影響。在決策過程中，品牌價值的分析報告可以幫助解決品牌對銷售和價格沖擊水平的解讀。對品牌方面的一些假設條件需要加入到新產品研發的估計模型中。

6內部溝通

作為內部評價標準，品牌價值評價也成為鼓勵管理層、評價不同部門績效的標準之一。應用價值評估體系使得創建在品牌基礎上的地區、海外及相關業務的業績變得明亮、清晰、可衡量，從而提高了公司內部對網絡營銷的責任感。